2023年镇领导班子工作总结

更新时间:2024-01 来源:网友投稿

坚持目标导向,抓实谋划引领。每季度围绕基层D建工作至少召开1次专题D政联席会,谋篇布局全年D建工作。与各D支部签订D建目标责任书,开展专题汇报12次、专项督查4次、专题调研3次,层层压实D建工作责任,着力破解组织薄弱、谋划不强、措施不力的问题,全力推动基层D建提质增效。

强化学习导向,严抓队伍建设。扎实开展主题教育,组织开展D的二十大精神宣讲。召开理论学习中心组专题学习会12次,组织班子成员讲D课18场,开办D员教育培训班4期,开展“干部能力提升工程”活动6次,全力提升D员干部政治理论素质和履职能力,切实增强基层D员队伍战斗力。

锚定发展导向,做强村庄经济。做实支部领办合作社,镇财政、农业等部门每月对50家合作社进行全面“会诊”,助力合作社规范管理、培育产业、拓宽销路,目前所有合作社收入均突破2万元。全力打好村集体经济发展攻坚战,建立“镇—管区—村”三级责任体系,定人定点逐村破解清理难题,共计为村集体经济增收236万元。目前20个村集体经济收入已全部突破15万元。

---此处隐藏2779字,下载后查看---

三、下步工作打算

一是坚持D建引领,乡村振兴再发力。依托支部领办合作社,大力发展“富硒”蔬菜等市场潜力大、销路好的特色农业,由D员干部带头当“试种员”,聚力打造X特色品牌。将X水库上游土地旱田改水田,探索水稻种植和淡水养殖相结合的方式,丰富镇域产业种类,大力提高亩产效益。

二是坚持提质增效,项目建设再提速。加大项目招引力度,坚定不移抓招商上项目,积极对接招商小组,力争招引过亿项目3个。加快现有项目建设,明确项目推进时间节点,“挂图作战”推进项目建设,全力以赴服务X项目和X项目两个在建项目。

三是坚持抓早抓小,平安建设再加压。强化底线思维、风险意识,全力维护社会和谐稳定,坚决守牢安全生产、护林防火等“一排底线”。扎实推进社会保障和社会治理,打造全镇安全稳定、文明和谐的良好环境。

四是坚持刀刃向内,作风建设再深入。进一步完善《镇农村干部管理办法》和《镇机关干部管理办法》,结合作风建设活动开展,从制度上加强对D员干部的约束。加强镇纪委监督执纪作用发挥,严格落实监督责任,以高压严厉的执纪态度改善干部工作作风。