一、加强基层D组织建设的探索与实践

回顾近几年来全市消防救援队伍D建工作的生动实践，总的看：在支队D委的坚强领导和高位推动下，全市各级D组织牢固树立D的一切工作到支部的鲜明导向，采取有力举措，切实加强基层D组织和D员队伍建设，形成了抓基层、打基础、强D建、重实效的强大合力和浓厚氛围。多年来，我们始终按照“统筹谋划、分类实施，无的要有、有的要强”的总体思路，坚持久久为功、不换频道，组织实施“D委能力建设”“模范机关”“基层D组织规范化”三大基础建设工程，持续深化巡视巡察整改，推动全面从严治D向基层延伸、向纵深发展，夯实了全市各级队伍的组织基础。

（一）大力实施“领航工程”，基层D建顶层设计更加科学完备。

一是树立系统思维，搭建制度体系。针对D建工作规律性条理性稍显不清晰、D务工作不系统等问题，支队秉持“能减则减、能优则优”精神，减少无效或负面供给。打破传统D建条块分割式工作思路，将D的自身建设、群团建设、队伍文化等一并纳入体系，覆盖所有大D建管理活动，实现系统化运作，形成D建工作齐抓共管、群策群力推进D建工作的格局。对各D建业务活动的流程和标准进行全面梳理，建立管理手册、管理程序、作业指导书和标准化D支部工作手册，为队伍基层D建创新发展提供基本遵循。大力开展制度“立改废”活动，清除、修订X余部过期制度，推行支队D委每周“一会一研一调一评”工作机制和机关大队每周落实“一研二学三练四查”机制，搭建D建工作职责、D委日常工作、支部日常工作、D建考核等X余项D建工作清单，“打卡式”落实各项组织生活，“全流程”管理D建任务。

二是突出品牌效应，激发内生动力。针对各级D组织核心文化引领不足，品牌建设不突出等问题。以供给侧D支部工作法统揽抓D建，创新开展“队站有精神、班组有理念、D员有格言、D建创品牌”活动，推出火焰蓝就位、四抓四促、微融入等优质D建品牌。全面搭建多元共建品牌，广泛开展“共筑共建共享，紧密D群团关系”活动，推动与X余个D群团组织共驻共建、融合发展，初步建立“1+N”系列D建品牌。探索搭建“一队一特色、一队一品牌、一人一特长”文化品牌，出台支队文化建设实施方案，大力实施“高举队旗、擦亮队徽、牢记队誓、凝聚队魂、传用队识、传扬队训、传颂队赋、传唱队歌、传承队史”为内核的核心文化品牌建设，营造奋进蓬勃、积极向上的浓厚氛围。

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如何做好基层D组织建设，具体要抓好以下4个方面工作：

第一，强化政治建设，握牢基层D建“方向盘”。D的政治建设是D的根本性建设，决定D的建设的方向和效果。推动D建工作创新，必须把D的政治建设摆在首位，抓实D内学习教育，加强D内政治文化建设，切实把政治建设落实到全面从严治D全过程、落实到基层D建各方面，提升基层D组织的政治领导力，发挥D的政治优势。

第二，坚持D建引领，健全组织体系“全要素”。D的力量来自组织，D的全面领导、D的全部工作要靠D的坚强组织体系去实现。要持续建立和完善各级D组织规范化建设标准，系统构建D组织规范化建设的创建、考核、评选、奖励、惩处工作机制，进一步提高D组织标准化、规范化建设的质量。

第三，创新活动载体，稳定组织凝聚“发动机”。实践证明，“互联网+D建”是创新驱动基层D建工作的重要手段。我们必须牢固树立全部D组织“一张网”理念，用信息化手段提升基层D组织组织力，推进“互联网+D建”向“智慧D建”优化升级。

第四，聚焦问题导向，开展关键领域“大整治”。做好新时代全省消防救援队伍D建工作，必须针对存在的难点问题，盯住不放、狠抓落实、一抓到底，不图虚名、不骛虚声、不做虚事。要对基层D建工作中存在的发展D员违规违纪、D员领导干部落实组织生活制度不经常不认真不严肃、基层D建中形式主义、官僚主义等“顽瘴固疾”开展专项整治。各级D组织一定要以刀刃向内的勇气、自我革命的精神、动真碰硬的决心，与巡视巡察发现问题的整改结合起来开展专项整治，把相关要求落实到位。