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一、聚焦班子建设这一根本，着力打造团结向上、锐意进取的坚强领导核心。我们始终认为，班子强才能事业兴，要持续提升D委班子把关定向、驾驭全局、引领发展的能力。一是在思想上同心。面对连续多年的先进，部分干部群众甚至是班子成员产生了自我满足心理，局D委紧紧围绕“成绩怎么看、形势怎么判、工作怎么干”开展专题研讨，班子成员带头开展思想剖析，查摆自身问题，以“归零”心态重新出发。大力弘扬局xx竞赛精神，班子成员以身作则、率先垂范，广大干部群众唯旗誓夺、为荣誉而战，各项工作持续争先进位，去年在局各类比武竞赛中获得2个一等奖、1个二等奖、3个三等奖。二是在目标上同向。目标一致才能凝聚最大智慧，形成最大合力。我们严格执行D委统一的集体领导下的首长分工负责制，着力建设有原则、有温度、有情感的班子，靠共同的事业追求增进班子团结，主官之间平时多沟通、勤商量，大事多会商、小事勤碰头，会上、会下明确表达意见和想法，防止因下属传话不到位、理解不到位引起无端猜忌，产生隔阂和误会。充分发扬民主，不搞无原则的一团和气，允许班子成员有不同声音、有个人意见，只要出于公心、为事业负责，局D委都认真听取讨论。虽然大家工作上有争论，但情感上不隔心，真正做到了求同存异，实现了思想共鸣。三是在行动上同步。局D委把主要精力放在事关队伍长远建设发展的大事、要事上，不贪大求洋、不好高骛远，保持几年干成一件大事的韧劲和一年干成几件要事的冲劲。坚持“以有为换有位”，利用1年时间打造了xx这个全省正规化试点；市委、市政府高度认可xx工作，为局荣记集体二等功。
二、聚焦纪律部队这一标准，努力带出过硬、充满活力的队伍。我们始终认为，一局伍严明的纪律养成，就必须要将强有力的教育管理融入点滴细节，引导干部群众从行为的服从到内心的拥护，切实做到信念坚定、主动担当。一是建队铸魂育人。面对当前队员成长背景变化、入队动机多样的实际，我们坚持运用重要训词和xx红色资源打造xx职业文化，规范行为举止、培育战斗作风，增进奉献精神和职业荣誉感。结合第二批主题教育，深入细致做好“两个经常性工作”，局班子成员每月到联系点开展“五同”，能够熟悉掌握每名干部群众家庭、婚恋和兴趣爱好等情况，从忽多忽少的饭量中、阴晴变化的表情中、参与活动的冷热中掌握思想脉搏、查找苗头隐患、及时化解矛盾，针对性施策，确保了队伍持续高度稳定。二是从严治队听从号令。对纪律队伍来说，执行力就是战斗力，我们严格按纲抓建，从办公秩序、会风会纪、礼节礼貌等小事、细节入手，在一点一滴、一言一行中体现纪律意识和规矩意识，不断提升正规化建设水平。深入开展队伍安全隐患大排查和常态化督导，发现游戏充值、大额消费、内部借款等风险隐患13项，及时纠偏、堵塞漏洞。强化监督，深化审计整改，严肃追责问责，支大队同步开展“五个一”活动，一体推进“三不”建设，筑牢拒腐防变的思想堤坝。三是倾情带队激发活力。我们把干部群众成长进步作为D委的大事，让干部群众在政策范围内实现最高诉求，去年提拔交流24名干部。牢固树立“休息好才能工作好”的理念，基层队员休假率达到100％，对重大节假日执勤、休息日加班的干部群众，一律予以补休。我们还将合同制队员纳入子女择优入学和优抚基金保障范围，累计发放优抚基金70万元，受到了干部群众及家属的一致好评，队伍各级更有念头、更有奔头、更有干头。
三、聚焦主责主业这一使命，全力营造D政放心、和谐稳定的xx安全环境。我们始终认为，平时防得住、战时打得赢，是检验领导班子推动发展的根本标准，也是D委政府评价xx工作的重要依据。一是火灾防控更加精准。常态化开展“四级”分析研判，充分发挥监管调度中心作用，实体化运行市县两级委员会，凝聚合力开展“1＋3”专项整治，有力维护了各领域火灾形势持续稳定。连续4年被市委市政府评为“平安xx”建设先进集体。
发展永无止境，奋斗未有穷期。我们虽然干了一些工作，但距离局D委的要求，与兄弟局的一些先进做法相比仍有一定差距，下一步，我们将以此次会议为新的起点，乘势而上、只争朝夕，埋头苦干、务实重行，为xx事业高质量发展贡献智慧与力量！