后勤管理办公室在后勤管理工作会议上的讲话

更新时间:2024-06 来源:网友投稿

过去的一年,我们在上级后勤管理部门领导的指导下,认真落实后期管理工作要求,紧紧围绕后勤管理中心工作,以优质服务竞赛活动为主线,着力提高后勤服务质量和后勤服务水平,各项工作取得了明显成绩。去年,*、*、*分别*评为后勤管理先进单位,*获得后勤管理一等奖。

一是搞好信息调研,提高后勤人员水平。后勤管理办公室紧紧围绕*领导关注的焦点和基层反映的热点,就*、*、*与*等课题深入调研,一批有分量、有价值的调研成果进入*决策,一批调研文章在《*》《*》等*刊物上发表,积极推动了后勤管理工作。同时,建立健全信患快速反应机制,狠抓信息上报质量,最大限度地防止了紧急信息迟报、瞒报、漏报,为领导及时了解情况、掌握动态、把握大局、科学决策发挥了重要作用。

二是强化督查检查,抓好工作落实。围绕后勤的各项中心工作,一年来,后勤管理部门采取联合督查和单独检查的方式,就*、*、*和*等重要工作多次开展督查,对后勤管理部门等重要会议议定事项执行情况和领导批示件落实情况进行了跟踪督查,进一步增强了工作实效,促进了决策落实,树立了后勤管理部门的权威,去年先后接到后勤领导交办的批示*件,编发《后勤简报》*期。

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(三)突出快准全严,加强信息报送。信息是领导决策的重要依据,后勤管理各部门要充分发挥信息主渠道作用,切实加强信息报送,努一是要在“快”字上下功夫。后勤管理各部门要创新信息报送手段,努力建立和完善纵向到底、横向到边的信息报送网络,进一步完善上下级报送信息的意识,做到发现快、报送快、报告快,为领导作出决策增加空间和时间。二是要在“准”字上下功夫。要严格按照实事求是的原则,真实反映问题,坚决克服报喜不报忧或者报喜多报喜少的现象。后勤管理各部门的工作人员要切实增强重要紧急信息的报送意识、责任意识,积极拓宽信息的收集渠道,对重要信息的发生要坚持及时赶第一现场,准确掌握情况,及时报送,为领导科学决策提供资料。三是要在“全”字上下功夫。后勤管理各部门要切实增强大局意识,对于信息要做到全面了解、全面掌握、全面报送,杜绝出现漏报现象,对一些重要信息,要做到专题报送和全程报送,确保领导全面掌握情况。四是要在“严”字上下功夫。要进一步强化后勤管理各部门信息上报的责任,坚决杜绝紧急信息瞒报、迟报、误报现象,对瞒报、迟报、误报和漏报紧急信息的单位和个人,要及时通报、严肃处理。

(四)突出安全畅通,加强机要保密。保密工作是国家经济、、国防安全的生命线和安全线,直接关系到国家的稳定和发展。我们要严格按照上级的要求,不断提高保密工作水平,切实增强保密干部责任意识,强化责任追究,对失泄密事件要严肃追究领导和具体工作人员的责任。重点抓好计算机信息保密安全监管,严禁涉密计处机违规连接互联网,严禁涉密移动储存设备违规在计算机上使用。

(五)突出厉行节约,加强后勤管理。要按照上级关于后勤管理要厉行节约的有关要求,结合深入开展学习实践科学发展观活动,以创建“节约型”活动为载体,完善后勤管理各项制度,严格支出管理,坚决制止奢侈浪费,切实降低行政成本,一要严格控制各种会议。要坚持务实、节俭、高效的原则,严格会议审批程序,控制会议数量,压缩会议规模,减少会议资料,降低会议费用。提倡少开会、开短会、合并开会,切实提高会议效率。二要规范公务接待管理。要严格执行公务接待管理规定,严格控制接待范围和标准,简化接待程序,实行定点接待,严格控制陪餐次数和陪餐人数。三要加强日常办公管理。要严格执行发文审批程序,精简公文数量,减少纸质文件的印发。后勤管理各单位要做好空调、照明、办公设备、饮水机、电梯等用电设备的节能管理,从一度电、一张纸、每一支笔做起,大力弘杨勤俭节约的良好风气。

(六)突出提高素质,加强队伍建设。加强后勤管理自身建设是提高后勤工作质量和服务水平的关键。当前,就是要紧紧抓住正在深入浅出开展的学习实践科学发展观活动的有利时机,以“求实效、创一流、做表率”为目标,创新内部管理,转变工作作风,加强队伍建设,切实提高服务领导、服务基层、服务训练的能力和水平。一要深入学习实践科学发展观活动。后勤管理处作为我们单位的中枢,是学习实践活动的重点对象,不但要积极主动参与,而且要走在前面、做出表率。要把学习和实践紧密结合起来,通过学习来推动后勤服务科学发展的工作实践,在工作实践中深化对科学发展的理解。要努力解决在贯彻落实科学发展观、服务各项事业又好又快发展方面存在的思想观念上不符合、工作能力上不适应、决策执行上不落实的问题,达到提高思想认识、解决突出问题、创新机制体制、促进科学发展的目标。二要狠抓能力建设。要把能力建设贯穿到开展学习实践科学发展观活动的始终。要提高分析能力,面对基层的热点难点问题,要勤于思考,善于分析,把握问题关键和事物本质。要多接触各方面的情况,及时了解基层在想什么,领导同志在关注什么,超前思维、提前筹划。要提高统筹办事能力,主动适应服务工作的新特点、新趋势,能够分清轻重缓急,善于抓住主要环节,做到“忙而有序,多而不乱”。三要强化作风建设。后勤管理各部门的工作人员要着力培养四种作风:要培育无私奉献的作风,经得起各种误解、委屈和挫折,耐得住寂寞,守得住清贫,顶得住诱惑,用工作消除浮躁、用奉献提振信心;培养严谨细致的作风,树立“精品”意识,办事有条有序,办文有理有据,提建议符合实际,办会周到细致,做到言之有理、行之有序、动之有规;培育锐意创新的作风,要不断解放思想,打破传统观念和旧思维,摒弃满足于一般化、过得去的思想意识,激发“争第一、创一流”的工作劲头;培育团结协作的作风,发扬团队精神,搞好后勤管理各部门之间、工作人员之间的团结协作。

同志们,做好后勤管理工作,任务艰巨,责任重大。我们一定要在上级后勤部门的领导下,以D的二十大精神为指导,深入贯彻落实新时代中国特色社会主义思想,以开拓创新的精神、求真务实的作风,勇于拼搏的豪情,不断推动后勤管理工作迈上新台阶!

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