---此处隐藏0字，下载后查看---
基层强则国家强，基层安则天下安。《关于基层治理论述摘编》中的重要论述，立意高远、思想深邃，为推进新时代基层治理提供了更加坚实的理论支撑。大抓基层、夯实基础事关千钧，**区坚持从实处“领题”、从难处“破题”、从细处“答题”，探索实施“强基”“扎根”“织网”三项行动，推动D的组织贯通各层级、覆盖各领域，形成上下贯通、坚强有力的组织体系，全面提升基层治理现代化水平。
抓组织，强动能，“强基”行动固基础。强调，“只有把基层D组织建设强、把基层政权巩固好，中国特色社会主义的根基才能稳固。”必须在加强基层基础工作上下更大功夫，牢牢记在心上、时时抓在手上，确保取得扎扎实实的成效。**区把今年作为“五星”支部创建“提质增效年”，在深化创建中增强“两个功能”、筑牢战斗堡垒。把主要精力放在狠抓落实上，坚持“项目化运作、清单式推进”，探索“1+x+1”台账化管理，通过定目标、聚资源、强过程、解问题，力争到2024年底，“五星”以上支部农村占比达到30%以上、社区达到50%以上。坚持全域谋划、一体推进，统筹发挥好机关、教育、卫健、环卫、集聚区各D（工）委作用，坚持抓标准、强规范，强化日常过程监管，确保“三会一课”“主题D日”等基本活动、基本制度不折不扣执行到位，让D组织的“神经末梢”更加强健。D员是D的活力源泉，**区聚焦新时代高素质D员队伍建设的新形势新任务，把重心放在加强教育管理、提高质量、作用发挥上。按照“班子成员重点管理、D员强化管理、流动D员跟踪管理、年老体弱D员关爱管理”的原则实施分类管理。注重素质培养赋能，采取“阵地+基地”“系统+行业”“讲师+高校”“问需+互动”的方式，建立健全“区级示范训、街道D校兜底训、村居微D校日常训”三级D员教育培训体系，抓好经常性教育。搭建日常作用发挥的有效平台，设立D员示范区、先锋模范岗等，引导广大D员在推动高质量发展、引领乡村振兴、联系服务群众、网络空间发声中挑重担、展作为，以模范行为为D旗增光添彩。
抓精新，强功能，“扎根”行动聚合力。如何把基层D组织的“根”扎深、养壮，使其枝繁叶茂、朝气蓬勃？在“扎根”行动中，我们坚持传统领域与新兴领域一起抓，按照横向拓展“扎稳”与纵向深入“扎深”相结合的思路，推动D的组织体系直达基层、直达群众。把一个个“空白点”变成“实心点”，推动D组织在新经济组织、新社会组织、新就业群体中扎稳扎实，创新实施“三领一创”行动。区域统领，以园区、街区、楼宇为单位打造商圈D群服务中心，统筹服务引领辖区“三新”领域发展，搭建“街道D委+D建联盟+企业商户+职能部门”四位一体的议事协商平台，使公共服务的供给更加精准高效。行业引领，有序推动互联网企业、快递、外卖、电商领域组建行业D组织，并按照“七有”标准规范化推进工作。目前，已成立**区外卖行业联合D支部。社企融领，链接工青妇群团组织和志愿服务队伍嵌入企业，提供职业规划、技能培训、生活关爱等暖心服务，并着力升级73处“暖心驿站”，实施分类管理，实现“高德导航”一分钟查找。创建“十佳”品牌，按照“一企业一品牌”的打造思路，持续推动企业特色亮点培育，选树全区“十佳”品牌。力争通过三年努力，实现“三新”领域两个功能、覆盖质效、支部三力、先锋作用、品牌效应“五个显著增强”，融入基层D建大格局。推动D组织深处扎根、末端发力，复制推广“微阵地、微网格、微服务”的“三微”治理模式，真正把“根系”扎进基层，让“触角”抵达群众。利用楼院门岗、车棚、凉亭、物业等场所设立“微阵地”，为D群议事会提供议事协商的阵地，并进一步畅通居民交流联系的渠道。将公共服务、便民服务向家户延伸，提供代管、代办、矛盾调解等“微服务”。推动完成第二批40个示范点位建设，使“微治理”更有活力、更有效率。
抓联合，强效能，“织网”行动促善治。基层治理不是“独角戏”，多方主体间的良性互动是构建共建共治共享治理新格局的应有之义，我们以“织网”行动为抓手，突出“融会贯通”，引导各类组织积极协同、广大群众广泛参与，让各方治理要素在网格内整合集成，凝聚推动基层基础工作的强大合力。对内持续深化D群360工作法，按照“就近就便、相对均衡”的原则，通过以老带新、以强带弱的方式凝聚周边D群议事会，聚力打造D群议事会联盟，做好共商、共议、共建，实现优势互补、资源共享、联动互帮、协同发展。推动9个示范D群议事会联盟组建，以点带面、逐步铺开，推动楼院D群议事会变“单打独斗”为区域“兵团作战”。对外拓展D建“朋友圈”，打破社区资金仅靠政府的“输血式”支持模式，多措并举强化社区“自我造血”功能。探索推行“公益+市场”社区治理模式、区域化D建、D建联盟等方式将更多资源链接到社区，通过抓培育、抓帮扶项目实施、抓活动组织，放大资源“叠加效应”，为群众提供更便捷、更精细化的社区服务，持续提高基层治理现代化水平。
发言完毕，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢大家。