年轻干部培养计划的实施方案(2285字)

更新时间:2024-07 来源:网友投稿

为切实做好中心新时期培养选拔和使用管理年轻干部工作,坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻新时代党的组织路线和干部工作方针政策,严格落实党要管党、全面从严治党特别是从严管理干部的要求,坚持新时期好干部标准,推进干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化,建设一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。结合中心实际,特制定本方案。

一、工作目标

X干部队伍存在青黄不接、中层断档现象,为加大年轻干部的培养选拔和使用管理,严格按照好干部标准选干部、用干部,采取备用结合、动态管理原则,分析研判、精准识别,以教育培训、实践锻炼、监督识别为抓手,推动层层落实,夯实干部培养路径标准化,不断健全完善年轻干部选、育、管、用,确保高效运转,实现年龄、知识、经验、专业等方面的优势互补,着力提升年轻干部能力,为X高质量发展汇聚能力过硬、担当作为的中坚力量。

二、工作原则

必须把政治标准放在首位,树立注重基层和实践的导向,注重发现和培养优秀年轻干部,让敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部通过培养交流厉练本领、试岗履职、锻炼能力。坚持从严管理,用战略眼光培养干部,加强监督约束,引导年轻干部强化规矩意识、增强纪律观念,心存敬畏、手握戒尺,清白做官、踏实做事。

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(四)严格考核机制。建立年轻干部培养登记档案,采取“一人一档”跟踪培养模式,为年轻干部成长进步精准“导航”,确保年轻干部培养管理工作的科学性、合理性、严谨性。配套完善跟进制度,中心领导班子分管领导和所在内设机构负责人结对帮带,每季度填写“年轻干部跟踪培养情况登记表”,及时更新记录其成长动态和培养情况。成长档案由中心党建工作部负责,全程记录培养的年轻干部基础信息、日常表现、工作成效、考核评价、奖励惩戒等方面情况。为全面提高年轻干部业务能力和工作积极性,结合年度考核开展述职、评议,肯定其成绩、提出不足、指明改正方向,在年轻干部中形成了“比学赶超”的工作氛围,切实提高年轻干部的组织认可度和群众公认度。对特别优秀的年轻干部按照优胜劣汰原则,适时做好年轻干部的推荐储备,对表现一般的,及时指出其存在的不足及整改的方向。加强日常监督,把监督工作触角向“八小时以外”延伸,通过对年轻干部实行多视角、全方位的考核,促进年轻干部的健康成长。

(五)完善管理机制。坚持重实践、重公认的原则,实行年轻干部的动态跟踪考核管理,注重日常考察、专项督查、问效督查,切实把约束管理、工作实绩、群众公认度和年底目标绩效考核与作风廉洁结合起来。着眼于选优配强年轻干部队伍的需求,关口前移、重心下沉,打开远距离、全方位、多角度识别年轻干部的“探照灯”,将日常工作、重大考验等作为监督、培养、管理年轻干部的重要内容,通过平时考核、跟踪考察、领导评价等方式,精准动态掌握年轻干部的思想动态和履职情况。建立年轻干部问题清单,由分管领导负责同志对其开展工作点评,把严管厚爱贯穿于年轻干部培养全过程,坚持管在平时、严在经常。

四、工作举措

(一)统一思想,压实责任。X党委将认真履行主体责任,把年轻干部的培养管理工作牢牢抓在手上,落实到工作中。党委每年要将年轻干部培养工作纳入总体工作部署,纳入到科职干部选拔任用职位配备中,纳入到党建工作责任制考核、一报告两评议监督中,经常分析研究,公平公正开展考核和评议,真正把年轻干部培养管理和队伍建设工作落到实处。

(二)搭好平台,注重培养。X党委将采用多种方式加强对年轻干部各方面能力素质的培养,通过精准匹配、跟踪培养、激励保障等举措,激活干部干事创业“一池春水”,使年轻干部成长的道路越拓越宽,在创新实践中培养造就更多新时代城市管理事业的人才主力军,切实打造一支业务能力强、综合素质高、职工口碑好的优秀年轻干部队伍。