一、强化组织引领力，把牢鲜明政治方向

（一）着力加强党的领导。**集团出台《关于加强和改进思想政治工作的实施意见》，形成“党委统一领导，党政齐抓共管，职能部门组织协调，广大员工积极参与”工作机制。集团党委书记、分管领导和基层党组织书记带头调研推进思想政治工作，建立起教授级高级政工师、高级政工师、政工师、助理政工师梯队。形成齐抓共管的工作格局，构建组织有力、全面覆盖、类型丰富、层次递进、相互支撑的“思政工作”体系。

（二）着力完善考核体系。**集团编制《党建制度汇编》，涵盖党员日常教育管理、组织生活制度落实、基层组织综合考核评价等各个层面，依托“星级党支部”创建，不断发掘“一个党员一面旗帜、一个支部一座堡垒”的新内涵。出台考核实施细则，实施党建工作半年度考核，推动“目标—指标—结果—节点”四级循环党建管理流程，建立年、季、月、周“全时段”管控机制，考核结果与年终绩效考核、年终评先树优、干部选拔任用相挂钩，促进党建生态良性发展。

---此处隐藏3030字，下载后查看---

四、强化引领聚合力，展示公交美好形象

（一）坚持谈心疏导，凝聚思想基础。坚持四下基层，深入与职工谈心谈话。加大乘客诉求办理力度，及时解决热点难点问题。落实线路作业指导书，加强驾驶员行车安全教育、叮嘱，严控车速；对交通事故、违章人员开展了专项培训，不定期对重点人员开展谈心谈话、心理疏导和家访。对可能发生的非正常上访、对存在的不安全因素，做到早发现，早预防，把问题解决在萌芽状态。

（二）坚持问题化解，集聚发展合力。成立信访维稳工作领导小组，建立了“主要领导亲自抓、分管领导靠上抓、班子成员协同抓、责任部室具体抓”工作机制。定期及时分析研判安全生产、信访维稳领域新情况、新形势，严守安保维稳等一排底线。根据排查出的人员、事件，制定具体工作措施，依法依规进行化解到位，进一步凝聚了加压奋进抓安保维稳工作的合力。

（三）坚持关爱员工，汇聚奋进力量。建设“心灵健康驿站”，邀请心理专家开展心理健康知识讲座。为员工配发生日蛋糕，为驾驶员持续办理团体福利保障险，为大病员工申请救助补助，组织市级及以上劳动模范疗休养。开展中秋节、春节走访慰问活动，开展“5·20”公交驾驶员关爱日等活动，为员工送健康、送关爱、送温暖。集团成为全市唯一获“**市健康企业”荣誉的市属国有企业。

汇报完毕，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢大家！