大家上午好！今天，我们齐聚一堂，共同参加2024年X市市级成本预算绩效管理工作推进会，这是一次总结经验、分析形势、明确任务、推动工作的重要会议。在此，我谨代表X市财政局，向长期以来关心和支持财政工作的各级领导、各界朋友表示衷心的感谢，向辛勤工作在财政战线上的全体同仁致以崇高的敬意！

一、回顾过去，成绩斐然

过去一年，是X市财政工作极不平凡的一年。面对复杂多变的国内外经济形势和艰巨繁重的改革发展稳定任务，我们深入贯彻中央和省、市决策部署，坚持稳中求进工作总基调，积极应对各种风险挑战，全面推进成本预算绩效管理工作，取得了显著成效。

（一）制度体系不断完善。我们建立健全了成本预算绩效管理的政策法规体系，出台了《X市市级成本预算绩效管理办法》等一系列规章制度，为成本预算绩效管理提供了坚实的制度保障。同时，我们还加强了对政策执行情况的监督检查，确保了各项制度的有效落实。

（二）工作机制逐步健全。我们建立了“事前评估、事中监控、事后评价”的全过程成本预算绩效管理工作机制，实现了对财政资金使用的全链条、全方位管理。通过事前评估，我们有效避免了无效和低效支出的发生；通过事中监控，我们及时纠正了资金使用过程中的偏差；通过事后评价，我们总结了经验教训，为今后的预算编制提供了有力支撑。

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（一）加强组织领导。各级各部门要高度重视成本预算绩效管理工作将其纳入重要议事日程加强组织领导和工作协调。要建立健全工作机制明确职责分工落实工作责任确保各项任务有人抓、有人管、有人负责。同时我们还要加强宣传引导提高社会各界对成本预算绩效管理的认识和支持力度营造良好的工作氛围。

（二）强化责任担当。各级财政部门和预算单位要切实增强责任感和使命感以高度的自觉和行动自觉做好成本预算绩效管理工作。要牢固树立大局意识和全局观念积极主动作为、勇于担当责任确保各项政策措施落到实处、取得实效。同时我们还要加强干部队伍建设提高干部队伍的素质和能力为成本预算绩效管理工作提供有力的人才保障。

（三）形成工作合力。成本预算绩效管理工作涉及多个部门和领域需要各级各部门的共同努力和协作配合。我们要加强沟通协调和信息共享建立健全部门联动机制形成工作合力。要建立健全定期会商制度和信息共享机制加强部门之间的沟通协调和信息交流共同研究解决工作中遇到的问题和困难。同时我们还要加强与社会各界的联系和沟通积极听取各方面的意见和建议不断改进和完善工作方法和措施。

同志们，成本预算绩效管理工作是一项长期而艰巨的任务。我们要以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻中央和省、市决策部署，坚持稳中求进工作总基调，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的措施，推动成本预算绩效管理工作不断取得新的更大成效。让我们携手并进、共同努力为X市经济社会高质量发展作出新的更大贡献！

谢谢大家！