关于加强组织部门对领导干部日常监督的调研报告

更新时间:2024-02 来源:网友投稿

组织监督体系是以《中国共产D章程》《D政领导干部选拔任用工作暂行条例》等D内法规以及D中央对领导干部和干部工作的要求为依据,组织部门落实干部日常监督的主体责任,充分发挥干部监督工作的正面导向和激励作用,重点抓好领导班子和领导干部的监督,对D政领导干部选拔任用工作的监督,完善干部监督工作协调配合机制,完善组织部门干部选拔任用工作的内部监督机制。主要任务:一是对领导班子和领导干部的监督,重点是对县(处)级以上领导班子和领导干部的监督。二是对各级D委(D组)和组织(人事)部门贯彻执行D的干部路线方针政策的监督,重点是对D政领导干部选拔任用工作的监督。

纪委监委体系是以《中国共产D章程》、中国共产DD内监督条例》为依据,严肃查处违反D章D规D纪的行为,坚决维护D章权威,做D章的坚定执行者和忠实捍卫者。主要任务是:一是加强对D组织和领导干部遵守D章D规D纪情况的监督;二是检查D的路线方针政策情况和决议的执行情况;三是经常对D员进行遵守纪律的教育,作出关于维护D纪的决定;四是突出抓好领导干部特别是高级干部这个监督重点。

相同点:两者都是以《中国共产D章程》为依据,是D内监督的重要组成部分,目的都是让一些游走在违纪边缘的干部悬崖勒马,使更多的干部受到警醒,体现对干部的最大关心和爱护,维护D的肌体健康。

不同点是:纪委监委日常监督工作的出发点是发现问题、处理问题、处理人员,组织部门干部监督的出发点是预防问题、解决问题、保护人员。因此,纪委的工作主要是属于善后性的,最典型的是出现问题后,处理有关人员。而组织部门的干部监督是提前预防问题的发生,或者在问题出现苗头的时候,及时解决问题,对有关人员进行提醒,避免问题加剧。在工作出发点和工作结果上,纪委监委的干部监督是惩罚性的,组织部门的干部监督是保护性的。

---此处隐藏2728字,下载后查看---

四、意见建议

(一)抓好经常性宣传教育,强化监督自觉性。积极创新干部宣传教育形式,将监督关口前移,提升干部拒腐防变的内生动力。一是加强干部选拔任用工作政策法规宣传教育。建议编印《干部监督学习手册》,发放给全市科级干部并开展知识测评和专题培训。二是开展警示教育。选择建设廉政警示教育示范点,通过全市科级干部开展以廉政为主要内容的主题活动,营造干部监督良好风尚。三是实施干部谈话提醒教育。实行组织部长、领导干部双向约谈制,开展信访谈话、任职谈话、考核反馈谈话,对群众举报和反映问题的干部本人面对面了解情况、提醒教育。

(二)完善组织监督机制,强化监督纪律性。将干部监督贯穿于干部选拔任用工作的全过程,让其成为选准人,用好人的试金石。一是加强部门联动,形成监督合力。完善干部监督联席会议制度,加强与执纪执法部门的双向互动,严格离任审计,向联席成员单位就考察人选各方面情况进行综合鉴定,防止带病提职带病上岗的情况发生。二是完善干部选拔任用规范,强化跟踪问效。探索实行现场列席制实绩考核全程记实制科级干部选拔任用监督问责制干部履职档案等相关措施,科学规范选人用人行为。三是加强干部选用监督问责。要求各D委(D组)负责人严格落实一报告两评议制,每年专题报告干部选拔任用工作,并接受对干部选拔任用工作和新提拔任用干部的民主评议,对违反《D政领导干部选拔任用工作条例》等规定的,抓实问责查处工作,保持高压态势。

(三)拓宽社会监督面,强化监督常规性。注重拓宽干群参与渠道,支持、鼓励和保护干群投身干部监督工作,使广大干部处在360度的监督圈中。一是扩大干部信息公开力度。采取D建网站、媒体报刊、电视栏目等多元化的干部信息公开方式,及时向各界群众公布干部选拔任用工作情况,发挥舆论监督作用。二是加强日常表现监督,开展干部监督进社区活动。建立辖区管理模式,加强日常的观察、走访和了解,及时掌握干部社会圈、生活圈、家庭圈、社区公德以及八小时以外的各种表现。组工干部全员参与领导干部日常监督管理,下基层开展工作时,要把当地干部的工作表现带回来,作为了解、识别干部的重要依据。三是畅通群众监督诉求渠道。实现12380举报电话和手机短信平台信访举报平台舆情监督平台的无缝对接,切实提高干部监督工作实效。

(四)推进制度化建设,强化监督规范性。建立一整套易于执行、符合南宫实际的监督制度,用制度管人管事。一是完善干部监督工作责任制。细化有关部门的工作职责,出台相关政策工作机制,实现班子队伍有人带、干部错误有人揪。二是完善干部日常监管制度。下发《加强全市各级领导干部出国(境)管理工作的通知》,建议健全干部问责制度机制,作为推动干部监督工作常态化、实效化、长效化的重要抓手,建立公开、问责监督机制。