乡镇人才队伍建设工作总结

更新时间:2024-09 来源:网友投稿

(一)坚持党管人才,凝聚干事创业合力。一是统一思想认识。始终把人才工作作为推动经济社会发展的重要抓手,持续强化党委抓“第一资源”意识,及时调整成立乡人才工作领导小组,党委书记任组长,分管领导任副组长,相关站所负责人为成员,全面统筹谋划全镇人才工作。二是落实主体责任。制定《XX乡人才工作领导小组工作职责》,就人才引进、培养、管理、服务等工作提出明确要求,进一步明确各站所、村书记的工作责任,形成党委统一领导,组织部牵头抓总,各部门、各村密切配合的工作格局。三是强化组织领导。健全完善党委联系专家、用人单位制度,每季度召开一次专家座谈会、民营企业家座谈会、返乡创业人员座谈会等,了解掌握人才工作情况,听取工作建议及意见,对人才工作中存在的问题及时研究解决办法。

(二)坚持育才聚才,夯实人才支撑基础。一是“乡情引才”。通过举办“春风行动”招聘会、“学党史·促发展”座谈会等活动引进高层次人才。将留在本地过春节的游子召回聚会,介绍家乡变化和发展机遇,引导他们参与家乡建设。目前已邀请XX名优秀人才回乡创业。二是“政策聚才”。制定出台了《XX乡高层次人才引进暂行办法》《XX乡创新创业激励办法》等文件,鼓励各类高层次人才到我乡创业。三是“环境留才”。改善提升镇域环境质量,打造拴心留人的“强磁场”。在集镇周边规划建设占地X亩的人才公寓X套,配套建设健身房、图书室、儿童游乐场等设施,创造宜居宜业的生活环境。

(三)坚持激活潜能,发挥人才核心作用。一是选派干部驻村挂职。按照县委部署要求,选派XX名机关事业单位优秀干部到X个村担任党组织第一书记。结合实际为每个挂职干部指定一名科级领导干部作为帮扶指导员,“一对一”抓好驻村干部管理教育。二是将党员骨干培养成致富带头人。与县农业龙头企业联合建立“中共党员经营示范基地”,将该基地设为党员示范岗、技能培训基地和产品展销中心,让有技术、懂经营的党员示范户带领群众共同致富。三是创新开展乡村工匠评选。制定《XX乡乡村工匠评选管理办法(试行)》,在全乡范围内评选推荐“土专家”“田秀才”“林头匠”“手艺人”等X名一线乡土工匠。

二、存在的主要问题

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三、下一步工作打算

(一)立足特色产业和重大项目建设需要,激发乡村振兴活力。聚焦XX特色产业发展需要和重点项目建设需要精准引才育才用才留才,着力打造一支“懂农业、爱农村、爱农民”的“三农”工作队伍和一批本土高素质农民。围绕XX特色产业的发展需求加强人才培养引进工作,积极探索推行“政府+企业+高校+科研院所”模式,大力引进食品加工、猕猴桃种植等方面的专业技术型人才以及管理型人才;持续推进“乡贤回引”工程加大本土人才自主培育力度;依托乡村振兴项目加强实用型技能人才培养使用力度,为乡村项目实施提供强有力的技能型人才支撑;发挥“党建联盟”、合作社等平台作用培养一批能工巧匠、土专家田秀才;探索“政府+合作社+农户”模式大力发展职业农民队伍。

(二)厚植为民情怀,打造乡村振兴先锋力量。确立以实干、实绩和担当为核心的用人原则,以事业为重选拔人才,确保能干和有为的人得到相应的职位。推进村级干部培训和农技特岗人员培养计划,分期提升村干部素质和能力,深化主题活动和共建活动,解决农村紧迫问题,增强基层党组织的影响力。持续改善组织薄弱的党组织,结合问题和结果导向,常态化整治,选拔优秀党员干部到问题党组织任职,建立报告和纪实制度,加强监督,提高党组织建设的规范化水平。

(三)优化营商环境,聚引优秀人才资源。推进简政放权、放管结合、优化服务改革,提升政务服务水平,构建亲清政商关系,兑现政府承诺,解决企业困难,贯彻中央和地方决策部署,优化营商环境。加强人才引进,举办招聘活动,吸引人才就业创业;建立交流合作平台,促进多方互动;整合资源,推动校企合作,引导人才留在家乡;改善本土人才待遇,提升其社会地位。

(四)建强基层组织,发挥引领带动作用。强化政治功能,通过加强基层党组织建设,提升其领导力、引领力、组织力和号召力。深化党支部建设,提高组织力,做好党员发展工作,增强党员素质和活力。严格执行党的纪律,惩治腐败,维护良好政治生态。提升组织能力,完善基层治理体系,实现党群服务中心全覆盖,加强社会治理队伍建设,构建高效运行的网格化管理服务平台。坚持以群众为中心,提高服务满意度,增强群众的获得感和安全感,巩固脱贫攻坚成果,推进乡村振兴。强化保障落实,增加财政投入,保障基层组织建设和运转,完善干部激励机制,确保乡村干部待遇稳定增长,建立关爱制度,帮助基层干部解决生活难题,稳定干部队伍。

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