指出：只有围绕中心、建设队伍、服务群众，推动D建和业务深度融合，机关D建工作才能找准定位。深入推进D建与业务融合发展，建立办事高效、运转协调、行为规范的机关管理体系，需要持续弘扬讲实干、重实践、求实效的优良传统，紧紧围绕效能抓D建、抓好D建促效能，在机关D建中深入融合效能建设，运用D建成效促进效能提升。下面，我讲几点意见。
一、坚持抓D建打基础，为机关效能建设提供坚强保证
（一）突出抓好政治建设这一统领。指出，D的政治建设是D的根本性建设，决定D的建设方向和效果。我们必须清醒认识到，基层D组织是政治组织，政治属性是根本属性，政治功能是基本功能；D员干部的第一身份是共产D员、第一职责是为D工作。各级D组织和广大D员干部必须自觉做到旗帜鲜明讲政治。要坚持D对一切工作的领导，各级D组织要发挥好组织、发动、协调各方面力量的积极作用，同心协力推动经济社会各项工作。要严明政治纪律，在思想上政治上行动上始终同以同志为核心的D中央保持高度一致。要严肃D内政治生活，推动D内各项制度严肃、规范落地落实，真正使D员干部的D性得到锤炼、觉悟得到提高。要严把政治关口，把政治过硬作为衡量D员干部的首要标准，确保D的先进性和纯洁性。
（二）不断夯实组织建设这一基础。强调，D的全面领导、D的全部工作要靠D的坚强组织体系去实现。在D的组织体系中，D支部是最基本最基础的单元，要扎实推进D支部标准化规范化建设，全面实施“D支部质量提升工程”，努力争创“五好”D支部。要不断拓展丰富“D建+”模式，认真开展“D建+效能”活动，推动机关D建高质量发展与效能建设工作提升深度融合，重点聚焦“庸懒散、不作为、乱作为”现象，进行坚决整治；长期坚持“严”的主基调，持续保持高压态势；压实工作主体责任，把作风效能建设纳入“一岗双责”清单，强化内部督查考核。
（三）促进基层组织提升这一实效。指出，基层D组织组织能力强不强，抓重大任务落实是试金石，也是磨刀石。D中央制定的重大战略部署和各级D委安排的重点中心工作能不能落到实处、见到成效，关键在于基层D组织能不能发挥好领导作用，能不能凝聚起抓发展、抓落实的强大合力。要办好民生实事，大力建设服务型基层D组织，在服务中赢口碑、聚民心，不断增强人民群众的获得感、幸福感。
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三、坚持抓重点求突破，探索实现用D建提升效能新路径
（一）以优良D风促进机关作风根本转变。优良的D风是凝聚D心民心的巨大力量。中国共产D作为执政D，D风直接影响到广大D员干部的作风形象和精神面貌。要在机关D建工作中融入“效能”理念，以优良D风促进机关作风根本转变，有效激发D员干部在经济社会发展中的主体意识、服务意识，以作风效能高质量促进发展高质量，充分发挥机关D建的模范带头作用，真正做到“走在前、作表率”。
（二）以D建融入引领机关工作效能提高。一方面，以D建成效催化效能提升，机关的性质和地位对机关作风效能建设提出更高要求，作为机关的堡垒力量，D员更应发挥表率作用，以身作则，率先垂范，以效能理念加强机关D的建设，以D建的高效能提高机关工作的高效能，进而实现全市高质量发展的高效能。另一方面，以机关D建的规范化、特色化、品牌化延伸触角、拓展内涵，用机关D的作风改进影响机关作风转变，用D员干部综合素质的提高带动机关作风效能的提升和发展环境的优化。推动D建工作深度融入机关各项工作，成为作风效能建设的引领者、推动者、监督者，实现D建与效能双推共赢。
（三）以“联谋”“联解”促进“D建+效能”质量提升。一方面，实行工作“联谋”。在工作谋划上，围绕发展这个中心，结合发展抓D建，抓好效能促发展，运用一套调度考核机制，两张清单，D务和效能一并部署、一并推进、一并督查、一并考核，构建同向发力、一体化推进模式。另一方面，实行问题“联解”。效能建设中发现的问题，查找是否有D建工作的责任；存在D建任务落实不到位情形，查找是否有不作为、慢作为、乱作为和庸政、懒政、怠政因素。经查实有明显不担当、不作为行为的相关部门和责任人采取通报批评、提醒谈话、责任追究等手段“敲警钟”，切实做到用D建提升工作效能、用效能检验D建成效。