经验做法:“三个强化”提升干部监督质效

更新时间:2024-11 来源:网友投稿

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近年来,*县高度重视干部监督工作,深入贯彻干部监督工作要求,坚持严在经常、管在日常,以监督、选用监督、日常监督为抓手,切实做到真管真严、敢管敢严、长管长严,纵深推进干部监督工作。

一、强化监督,拧紧干部思想建设“总开关”。持续加强干部思想教育,把学习贯彻新时代中国特色社会主义思想、D的二十大及二十届三中全会精神、全面从严治D、加强作风建设等内容纳入干部教育培训的“必修课”,通过“正面教育+反面警醒”等多种形式开展警示教育活动,筑牢干部理想信念之基,有效提升干部的素养和规矩意识。深化素质考察,坚持“知识识人”的原则,全方位、多角度了解干部个人品德、能力作风等,并对苗头性、倾向性问题及时跟进提醒、闭环整改。健全完善重点岗位干部廉政谈话制度,进一步强化教育、激励干劲、避免腐败,切实发挥好“利剑”作用。围绕县委巡察目标任务开展选人用人专项检查,2023年以来,对县委巡察的11个县直单位同步开展了选人用人专项巡察,发现并反馈问题35个,对被巡察D组织整改方案出具了书面意见,明确具体负责人负责日常巡察整改、销号、专题民主生活会指导,督促单位抓好整改,从严从实做好巡察“后半篇文章”。

二、强化选用监督,树牢干部健康成长“风向标”。坚持“能者上,庸者下”的选人用人机制和“有为方能有位”的用人导向,严格按照《D政领导干部选拔任用工作条例》规定的原则、标准、条件、程序、资格和纪律选拔任用干部,突出素质、群众口碑、工作成效等关键指标,把干部监督工作贯穿于干部选拔任用工作的全过程。进一步修改完善《关于进一步规范全县股级干部选拔任用工作暂行办法》,对全县各单位的股级干部选拔任用提供了依据和指导方向。抓好干部任前审核,加强与县纪委监委等部门的沟通协调,深入核查在干部推荐、考察、公示等关键环节的举报,及时研判审议干部监督信息。对举报反映坚持实事求是、及时高效和严格保密,认真调查核实、及时处理上报、及时向举报人反馈。综合运用干部考察、平时考核、年度考核、谈心谈话、干部日常调研等手段,强化线索收集,亮明红线,画出底线,坚决把好选人用人入口关,坚决防止“带病提拔”。近三年来,xx县对意识不强、政绩观存在偏差、民主测评优秀率偏低、经综合研判表现较弱的39名干部进行了组织调整。

三、强化日常监督,念好干部拒腐防变“紧箍咒”。建立干部监督联席会议制度,不断加强与纪检监察、信访等部门的沟通,定期召开干部监督联席会议,实行干部监督信息季报告制度,建立负面信息库、问题干部清单,全面掌握干部的处分、信访举报情况,筛查甄别有关问题,并作出判断、及时预警。充分发挥干部监督“12380”信访举报平台作用,畅通举报渠道,明确值守责任,认真做好有关举报受理及调查核实工作。做好平时来电接听、来访接待、来信登记工作,针对凝聚力不强、人事财务管理不够规范等问题,及时对负责人进行谈话提醒,督促干部严于律己、规范用权。2024年共对44名干部进行了提醒谈话、批评教育、诫勉谈话等组织处理,对发现苗头性问题及时预警和防范。认真做好国家工作人员因私出国(境)管理工作,坚持动态管理、统一存放、从严管制,全覆盖集中保管出国(境)证照,会同公安、巡察等部门常态化开展全县工作人员因私出国(境)备案监督检查工作,全县5200余在编人员已全部完成备案。坚持“抓早抓小、防微杜渐”,严格执行领导干部个人有关事项报告制度,探索开展“一把手”监督和干部“八小时以外”监督工作,将干部“八小时以外”活动情况作为年度考核述职测评、干部日常考察的重要内容,针对性加大提醒、函询力度,守好干部监督“高压线”,推动干部监督工作提质增效。