霍邱县供销社机关(本级)拥有独立编制机构数1个，独立核算机构数1个。行政编制15个，自收自支10个。XX年度部门(供销社本级)一般预算安排支出为万元。

二、资产清查工作总体状况

本次资产清查以XX年12月31日为清查基准日，清查范围为供销社机关(本级)的社有资产。为切实加强领导，保证我社资产清查工作顺利进行，我社组织成立了资产清查工作领导小组，由赵星海同志任组长，李贵胪同志任副组长，办公室和各股室负责同志为成员。社有资产是供销社开展公务活动的物质基础，是社有资产的重要组成部分。通过对供销社机关基本情况、财务情况以及资产情况等进行全面清理和核实，真实、完整地反映了单位的资产和财务状况。全面开展了社有资产清查工作，摸清了各类社有资产状况、财务状况，摸清社有资产存量、结构及分布。我社虽然在社有资产管理虽取得了一定成效，但由于体制、规章制度等不完善，仍存在较多薄弱环节和问题，这阻碍了社有资产管理朝着良性循环的轨道健康发展。

三、存在的问题、改进措施

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2、没有三级分类，象园林绿化工程等只能做总帐，分帐只能做附表，不能直接做卡片。

3、卡片中的折旧年限不正确，比如说汽车的使用年限是15年，而卡片最长都只有8年。

4、一级分类和二级分类有的不适合税务系统的管理需要，需要进行调整，如房屋及建筑物卡片帐改成土地及房屋建筑物卡片帐、机械器具卡片帐改为专用设备卡片帐等。

5、固定资产卡片录入时科目不够，如办公楼土建部分含桩基工程，土石方爆破等十项，分类太细，系统只含一、二级分类，无三级分类，我们对这一类的固定资产采取整合成一张卡片，同时将第三级分类录入到该卡片的成套设备清单的方法予以解决。

系统的运用，能够简单，明了、直观的了解、管理固定资产，可随时、随机的了解单位的每一项固定资产的去向和现状，解决了手工管理的复杂、无序、盲目等问题。