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为持续提升党员教育管理的科学化、精细化、规范化水平，按照市委关于党员分类管理工作的部署要求，我区坚持针对不同党员群体特点，探索构建党员分类管理体系，持续激发党员队伍新活力。主要有三点做法：

一、“认岗式”管理，让无职党员“有位又有为”。针对未就业学生党员、离退休党员等不同类型，根据实际设置政策宣传类、党务村务监督类、公共事务类、产业发展类、应急处理类等志愿服务岗位。打造“七彩连心卡”“小板凳见面会”“廊亭漫谈”等党建品牌，创建“初心”“桃小爱”等志愿服务队伍，完善党员先锋岗、责任区、承诺践诺等机制，让无职党员有岗可上、有事可干、有责可担。全面深化无职党员积分管理、星级评定，按照个人自评、党员互评、民主测评等程序，对认领岗位的党员承诺践诺情况进行年度评议评星，根据星级给予不同表彰和奖励，充分激发无职党员活力。近年来，已累计为1200余名无职党员设岗定责，评出“三星党员”100余名。

二、“跟踪式”管理，让流动党员“流动不流失”。以乡镇党委为主体、党支部为单位，对全区流动党员进行“全覆盖”联访，按照基本情况、流动时间、联系方式、流动去向、从事行业“五个清”要求，动态建立流动党员流入、流出“两本台账”。建立流动党员云端学习机制，各党组织实行“1+N”双向包联，由支部组织委员担任联络员，建立流动党员AAA群，不定期推送有声书目“学习包”、公布村级工作“记实录”，确保线上联系“不掉线”。利用重要节假日流动党员返乡时机，召开“我为家乡建言献策”等活动，鼓励引导其积极为家乡引项目、提建议，结合乡村治理“积分制”，将流动党员与党组织联络紧密度、学习活跃度、村级治理参与度等5项内容纳入积分加减分项，确保流动党员“流动不流失”。

三、“服务式”管理，让三新党员“聚新更聚心”。成立区新就业群体协会及协会党支部，整合阵地资源，建成121个“淮畔新港湾”服务驿站，实现车可充电、渴可饮水、累可歇脚、伤可用药，并提供心理咨询、法律援助等服务，提升新就业群体归属感和认同感。开展“微心愿”征集、夏送清凉等活动，主动解决新就业群体共性需求。注重作用发挥，开发“先锋骑手”小程序，向新就业群体广泛发布“招募令”，成立街道新就业群体兼职网格员队伍，依托小程序“随手拍”功能发现上报社区治理问题，建立积分兑换制度，给予“实物奖励+荣誉表彰+职业发展”三类奖励，实现奉献、积分、回报良性循环。近年来已累计为新就业群体提供服务2万人次，评选出“优秀骑手”5名，“骑手标兵”3名。

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