村D支部统筹考虑地理位置、人口规模等因素，将全村划分为8个D群共治小组，每组推选1名有威望的D员任中心户长，形成“村D支部—D群共治小组—D员中心户”三级组织体系，各中心户长定期进家门、问民需、解难题，常态化开展政策法规宣传、环境卫生监督等工作。同时，在乡村治理积分制中引入“星级”管理，中心户长、村民代表、网格员依据各户参与村级事务、发挥示范作用等方面表现，按比例评定星级，对于评定为“五星”的家庭，每季度额外给予500积分奖励，激发群众参与治理内生动力。

二、服务联动，增添乡村文明“暖色调”。

村D支部在网格中设置“文明新风倡导岗”，引导D员担任文明风尚的践行者、推动者，积极参与移风易俗、环境保护等方面宣传宣讲和监督纠治。立足村“翰林故里、乡潮白毛”文旅定位，优化文旅服务，建立“网格D群服务站”，在D群服务中心配备急救箱、血压器、充电宝、雨伞等便民设施，满足游客休息、应急等需求，让游客在贴心服务中感受白毛温暖。目前，村年接待游客5万人次，“回头客”明显增多。

三、环境联治，绘就乡村靓丽“风景线”。

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村D支部实行环境治理网格管理机制，建立网格化责任清单，划定区域、责任到人。网格员定期巡视村庄环境，常态化宣传生态文明理念。同时，村“两委”干部牵头组织D员、保洁员、志愿者等群体，每季度聚焦主要道路、房前屋后等重点区域，集中整治生活建筑垃圾乱堆乱放等问题，清“死角”、扫“盲区”、治“顽疾”，打造宜居宜旅的美丽乡村。

四、矛盾联调，筑牢乡村稳定“防火墙”。

村D支部组织乡贤、退役军人、退休干部等人员建立“和谐白毛”调解队，“线上+线下”全面摸排民需民诉。将矛盾纠纷划分为“黄、橙、红”三个等级，分别对应家长里短“微问题”、相对复杂“小纠纷”、疑难杂症“大矛盾”。调解队“精准派单”，通过亲友邻“现场讲和”、“专项解纷组”调解等方式分门别类化解矛盾，形成“收集—处置—反馈”的工作闭环，累计解决“微问题”24个，调处“小纠纷”6起，化解“大矛盾”1件，真正做到“小事不出村、矛盾不上交”。

五、产业联建，打造乡村发展“新引擎”。

村D支部推行“一带五”产业发展模式，即14户农家院分别带动周边5户村民合作经营，帮助40余名群众实现“家门口”就业。依托村庄强村富民股份有限公司，加强农户瓜果蔬菜市场推广，拓销路、建品牌，提升农产品知名度。通过农家院带动和强村富民公司运营联动发力，村集体年收入超过200万元，村民人均分红8000余元，增收致富的步伐越来越坚定，为乡村全面振兴提供了坚实的产业基础。