交易中心助企纾困工作总结

更新时间:2024-11 来源:网友投稿

(一)持续压缩项目交易周期。线上预约开评标场地,按照法定交易最短时限安排开标,项目进场“即来即办”,结果公示“即评即发”,交易各环节紧锣密鼓、全流程环环紧扣,推动交易周期“一减再减”。1-9月,工程建设招标项目平均交易周期稳定维持在XX天左右,政府采购项目平均交易周期为XX天,较去年又缩短了XX天。

(二)持续降低项目交易成本。按照《省XX专项整治工作方案》要求,积极推动电子保函清理、整合、规范和降费工作,要求平台上所有开函机构将开函费率降至3‰以内,且不得设立最低收费标准,切实为广大投标企业减轻了资金压力。积极推行政府采购供应商“资格条件承诺制”,充分发挥政府采购支持中小企业、压缩政府行政成本等方面的作用,有效降低市场主体的制度性交易成本。对棚户区改造、中小学校舍安全工程项目全部减免交易服务费,对扶贫惠农、政府代建、为民办实事等项目减免50%交易服务费。1-9月为XX个项目XX家交易主体减免项目交易费XX万元。继续执行停收政府投资项目投标保证金政策,减少企业资金占用X亿元。

(三)着力提供交易服务保障。设置交易引导岗和“办不成事窗口”,专人负责提供全流程线下帮办引导服务,充分发挥“不管事情多难办,专门窗口来兜底”的优势作用,切实解决市场主体在项目交易时遇到的“办事难、办事慢、办事繁”等问题。

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尽管我们在公共资源交易管理方面取得了一系列成绩,但仍存在一些问题和挑战需要我们进一步解决和应对。比如部分项目周期长、企业融资渠道少等问题,下一步我们将着重从以下几个方面开展工作:

(一)持续加强与相关部门的协调,优化审批流程,缩短项目审批时间,确保项目能够按时启动和完成。同时,交易中心将积极引入第三方评估机构,对项目进行科学评估,合理安排项目进度,避免不必要的延误。

(二)与金融机构合作,搭建融资平台,为参与招投标的企业提供多样化的融资服务。通过与银行、担保公司等金融机构的合作,为中小企业提供贷款、信用担保等金融支持,降低企业融资成本,提高企业参与招投标活动的积极性。

(三)进一步完善电子招投标系统。提高招投标活动的信息化水平。通过电子招投标系统,实现招投标文件的在线提交、评审和公示,减少纸质文件的使用,提高工作效率,降低企业参与招投标的成本。

(四)将加强与企业的沟通交流。定期组织培训和讲座,向企业普及招投标相关法律法规操作流程,提高企业参与招投标的能力和水平

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