在2024年全市干部监督暨“三项机制”工作推进会上的汇报发言

更新时间:2024-11 来源:网友投稿

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今年以来,**县始终把干部监督管理作为重要任务来抓,坚持抓早抓小、防微杜渐,把政治监督摆在首位、把选用监督抓紧抓牢、把日常监督做细做实,将监督工作贯穿于干部培养教育、考察考核、选拔任用、日常管理的全过程。

找准源头“固”根本,把政治监督摆在首位。突出政治教育。围绕以政治建设为统领的党的建设等新时代重大任务,靶向政治性问题开展监督,分批次举办“**学思荟”干部大讲堂、青锋训练营、读书班等63个重点培训班次,累计培训3700余人次,引导各级干部知敬畏、存戒惧、守底线。规范政治生活。结合2024年干部队伍“能力作风提升年”活动安排,建立警示谈话机制,落实主要领导谈话提醒制度,坚持主要领导定期与班子成员谈话,进一步掌握思想状况和存在问题,对苗头性、倾向性问题及时批评教育,及时提醒时刻保持清醒、自觉接受监督。今年以来,累计开展谈心谈话129次,持续推动党内政治生活常态化、长效化。强化政治担当。根据全县工作重点及县委安排,搭建转任职级干部重点工作服务平台,择优选派45名熟悉项目工作的已转任非领导岗位的职级干部到全县52个重点项目建设中担任“服务专员”,献策献力、挂图作战;采取“明查+暗访+同步录像”方式,现场督导进度不佳的重点项目,每季度在专题会上视频曝光、深入剖析1—2个滞后项目,按“清单制+责任制+时间表”整改销号,靶向监督倒逼广大干部履职尽责、担当作为。

把握关键“抓”要害,把选用监督抓紧抓牢。考准政治素质。建好用好领导干部政治素质档案,通过开展领导班子及干部队伍建设“淬火成钢”调研、专项工作巡察、日常调研等对全县443名科级领导干部政治素质、实绩表现进行考察,突出把好“分析研判、一线识别、考察测评、组织审查”4个关口,用好“六化工作法”,精准掌握干部在承担急难险重任务、应对重大突发事件中的真实表现,并向生活圈、社交圈延伸考察触角,对政治不合格的实行“一票否决”,真正把表里如一、“两圈”干净的干部识别出来。严格程序标准。认真落实《干部选拔任用监督检查和责任追究办法》,紧盯分析研判动议、民主推荐、组织考察、讨论决定等环节,严格执行“凡提四必”“双签字”、任前公示等制度,扩大干部群众的知情权、参与权和监督权,拓宽选人用人问题的收集渠道和监督途径,做到随时发现问题全程放下,坚决杜绝“带病提拔”。加强部门联动。充分发挥干部监督联席会作用,深化与纪委、公安、审计、信访等11个部门的联席沟通,定期收集整理问题和线索,做到在沟通监督信息上、考察和查处干部上、研究监督对策上互相配合,形成信息资源共享的管理体系,把好干部选拔任用廉政关。

注重细节“筑”防线,把日常监督做细做实。用活“组织关怀”。用好用活经常性谈心谈话、提醒函询诫勉等手段,开展廉政谈话3轮79人次、谈话提醒27人次,对领导干部存在的倾向性、苗头性及轻微违纪问题及时“咬耳扯袖”,让干部时刻感受到组织的关注和监督。管好“关键少数”。加强对“一把手”和领导班子的专项监督,通过自查自纠、组织核查、督促整改相结合的形式,常态化开展领导干部在企业和社会组织兼职审批备案、因私出国(境)审批、主要负责人经济责任审计等,发现并整改2个违规问题,及时排查化解风险隐患。拓宽监督渠道。健全电话、网络、来信和来访“四位一体”的举报体系,畅通“12380”信访渠道,安排专人24小时接听“12380”举报电话,及时受理办理信访举报,逐步建立起渠道多元、覆盖全面、管理规范的信息收集管理体系,拓宽干部监督渠道,有效提高对领导干部日常监督工作的主动性和针对性。

以上发言,不当之处,请各位领导和同志们批评指正,谢谢!

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