2、计划达成目标1
3、培训程序1
(1)到职前1
(2)岗前培训1
---此处隐藏2784字,下载后查看---
新员工的总体成绩将根据各项考核成绩乘以不同权值评定。
6.3考核结果
(1)培训考核成绩作为转正、转岗的重要依据之一。培训结束参考考核成绩,做出是否录用决定。
(2)被考核人员在培训期间,有下列情形之一者,即取消录用资格。
a、发现与职位任职资格条件不符、有弄虚作假行为者;
b、违犯国家法律、法规并受到处罚者;
c、实习过程中不按操作规程作业,并给公司造成一定损失及后果者;
d、培训期间态度不端正,有营私舞弊、弄虚作假等行为者;
e、纪律涣散,经常无故迟到、早退者,无故缺考者;
f、不服从工作安排,影响正常工作秩序者;
g、因长期有病,不适合海外工作者;
h、本人自愿放弃录用资格者;
i、因其他问题不适合录用者
《员工培训及考核制度.doc》
推荐度: