刚才听了各位班子成员的汇报，有成效、有结果、有不足、也有展望，各有亮点和特色，工作思路和建议提的都很好，要进一步研究细化，希望大家相互借鉴，交流学习。今天借这个机会，我也想跟大家推心置腹的聊一聊，讲三点意见。

第一，要鼓足干劲，增强韧劲，拿出拼劲，精神状态更饱满。

生物学上有“用进废退”的现象，精神状态也如此，藏而不用会淡漠，越是砥砺越昂扬。《论语》中说“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”在现实工作中，科员看科长，科长看领导。我们在座的各位影响着机关x多人的工作状态。因此希望在座的各位副职要以上率下、身先士卒，保持奋发有为、永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，不驰于空想、不于虚声，脚踏实地完成全年各项工作任务。

保持奋发有为的精神状态，要有必胜的决心。我们要树立必胜信念、继续埋头苦干。成绩固然是我们前进的基础，但是我们更应该看到不足和差距，看到差距就能看到潜力，挖掘潜力；看到不足才会有压力，才会有危机感，从而激发出我们奋发向上的力量。因此，我们一定要树立赶超意识，敢想敢干，敢于弯道超车，踏准稳中求进的总基调，实现我们的预期目标。

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4.要对标对表，争先创优，以优异成绩争取更多荣誉。根据2024年党建、政府绩效考核方案中明确的加分事项，在今年的工作中，有条件的要积极争取，没有条件的要积极创造条件，始终保持好积极进取的精神状态，全方位营造比学赶超的工作氛围。

第三，要严管厚爱，注重培养，激发活力，带好队伍聚合力

各位副职领导对待下属，普遍存在“宽松软”的问题，在工作纪律、行为准则方面管得不严，导致科室人员散漫懈怠；对业务工作指导不够、要求不严，导致业务工作平平无奇、效率不高；对人员培养不足，特别是对年轻干部，导致科室、机关结构性缺人，能力跟不上业务需求。

希望各位在日常工作中要注重“传帮带”，做到理念方法上“传”，传授正确的思路理念和经验方法；在日常工作中“帮”，帮助克服困难、树立信心；在共事处事时“带”，以身作则，率其以行，达到“传”出知识、“帮”出成长、“带”出骨干的效果。同时，要鼓励引导干部主动想事、大胆表达、积极行动，也要从制度机制上积极引导，源头做好行为约束。

同志们，务虚是为了更好地务实。机遇稍纵即逝，发展时不我待。希望各位班子成员以这次务虚会为契机，高质量谋划2025年工作，拿出决战的斗志和冲刺的状态，坚持以周保月、以月保年，确保全年各项工作见成效，取得亮眼成绩。会后大家还要精心研究、精打细磨，认真制定思路举措，忙中有序做好谋篇布局工作，确保各项工作全面进步。来自：，最新最全党建资料库