（一）深化学习教育，坚定导向。一是持续推进理论武装。始终把学习贯彻新时代中国特色社会主义思想作为公司首要的任务，以学习“两个确立”的决定性意义为核心，通过及时跟进学、系统深入学、结合实际学等多种方式，引领公司全体D员干部深化思想认识，不断夯实基础。全年主持召开D委理论学习中心组会议15次，其中，集中研讨11次，专题研讨4次，进一步强化公司D员干部的思想信念和觉悟。二是推动D纪学习教育常态化制度化。精心策划专题培训，包括D委理论学习中心组学习共16次、专题研讨5次、读书班3次、中层管理人员培训班4次、D员培训班6次、新员工培训班20课时，教育培训D员干部累计超过800人次，筑牢拒腐防变的思想防线。在宣传D的二十届三中全会精神方面，全年开展宣讲12次，覆盖公司各级D组织及广大D员干部职工，掀起了学习贯彻的热潮。充分利用红色资源，组织公司全体D员干部及职工参观XX革命纪念馆、XX纪念馆，传承革命精神，弘扬廉洁文化。

（二）责任担当明方向，示范引领促发展。一是严格督导抓落实，推进全面从严治D。牢牢把握全面从严治D的主体责任和监督责任，强化D建工作的一体化领导和系统性监督。全年主持召开D委会研究部署D建工作11项，制定并发布《2024年D建工作重点任务清单》，将D建作为年度考核的重要指标，通过考核倒逼责任落实。建立完善的D建工作台账，详实记录各项工作的进展与成效。进行专项督查3次，发布通报2期，各项D建任务得到有效落实。二是强化主体责任，夯实D风廉政建设。全面落实新时代D的建设总要求，扎实履行D建工作主体责任。全年主持召开D委会研究部署D风廉政建设工作6项，专题研讨意识形态工作5项；坚持问题导向，亲自到所在支部讲授D课。聚焦基层D建关键任务，指导基层支部解决突出问题12个，规范选人用人制度，全年提拔3人，考核通过5人。三是坚持民主集中制，实现科学决策。严格执行“三重一大”决策制度，确保决策的科学性与民主性。涉及重大事项、重要干部任免、关键项目安排及大额资金使用时，均严格按照程序和标准进行。今年已主持召开D委会4次，集体研究讨论20项议题，所有决策均遵循民主集中制原则。加强对子企业的巡察检查，通过座谈、查阅、个别谈话等方式进行了5次调研检查，督促整改问题15条，为公司高质量发展提供了坚实保障。

（三）夯实队伍基础，提升素质能力。一是锤炼坚强D员干部队伍。以高质量D建引领高质量发展为核心任务，重点加强D务干部的基础能力和实践能力培养。全年发展10名新D员并进行转正考核，组织30名D员发展对象参加集中培训，同时开展2024年D建实务线上培训班。各D支部支委、D小组组长、预备D员与发展对象等共计150人次参与培训，不断提升D员队伍整体素质。二是搭建成长平台，强化生活。严格执行“三会一课”、主题D日、组织生活会等D内生活制度，确保D内生活严肃规范，切实提高其质量与效果。认真开展“两优一先”推荐表彰活动，在全体D员中评选出优秀共产D员15名、优秀D务工作者10名、先进基层D组织5个，表彰推动工作取得显著成绩的先进集体和个人，激励D员干部更加奋发有为。

二、存在的主要问题及原因分析

（一）存在的问题。一是全面从严治D的责任传导仍需加强。尽管在守土尽责方面取得一定成效，但在落实“两个责任”方面仍显不足：对领导干部这个“关键少数”投入了较多精力，而对普通D员的监管力度不够精细；在D风廉政建设上，实施的具体措施不够扎实，跟踪问效存在差距；D建责任意识不够强，日常工作中时有“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的现象。二是D员教育管理力度不足。尽管建立了D内生活制度和D组织活动机制，但落实过程中力度有所欠缺。D员思想教育缺乏针对性，教育内容略显枯燥、方式单一，D建工作的特色亮点不够突出，创新性不足。三是D建与生产经营融合不够深入。虽然在上级D组织的领导下有了一定的成绩，但在新形势的新要求下仍有差距，D建工作与生产经营的结合点较少，深度不够，服务生产中心工作的成效不够显著，推动方法较为单一，创新力度不足，使得D建促发展的作用尚未充分发挥。四是基层支部建设力度不够。尽管已成立基层支部并配备了支部书记，但在支部建设方面仍存在不足，对支部工作的重视程度不高；D建工作经费较为紧张，支部活动经费有限，支部书记的培训与管理亦不够到位。

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（二）存在问题的根源探析。以上问题的产生既有内外因素相互交织，也有历史与现实原因并存的复杂性。具体原因可归结为以下几个方面：一是站位仍显不足。对全面从严治D的认知尚显浅薄，未能深刻把握D风廉政建设的全局意义，错误地认为这是纪检监察部门的专责，忽略了自身的主体责任。此类思想导致落实D的方针政策时立场不稳，行动无序。二是宗旨意识亟待增强。面对群众立场尚未完全转换，以致于在处理群众关切的问题时，反应迟缓，回应不力。比如，在重要民生事项上，部分问题迟迟未能妥善解决，群众满意度相较去年下降了5个百分点。三是思维惯性能量仍存。墨守成规、固步自封的状况较为普遍，尤其是用老办法破解新矛盾，成效甚微。在推进现代化工作的过程中，创新精神不足，离“破旧立新”的要求仍有差距。四是纪律规矩意识不严。自我要求低，存在执行规章制度时浮于表面的松散现象。对D员干部的教育和管理缺乏系统性和持续性，D籍存续考察合格率比上年度下降了3个百分点。五是担当作为相对欠缺。面对新形势、新任务和新要求，存在思想准备不充分、行动迟滞等问题。斗争精神不振，遇事畏难避险，干事创业的激情有所减退，与前几年相比，主动作为项目的数量减少了20％。上述问题要求我们在今后的工作中要提高站位，强化宗旨意识，变革思维模式，严格纪律规矩，增强担当作为，全力推动事业的高质量发展。

三、下一步整改措施

（一）坚定信念，增强“三力”建设。坚定不移践行“两个维护”，切实提高判断力、领悟力和执行力。通过制度化的学习和实践，坚决杜绝“七个有之”，严格落实“五个必须”，从容应对复杂形势。持续深入学习新时代中国特色社会主义思想，苦读原文学，深思原理，全面领会其核心要义、精神实质、丰富内涵和实践要求。通过不断的理论学习和实际经验积累，提高素养和觉悟，进一步增强对D的路线方针政策的理解和执行能力。

（二）巩固D纪教育成果，强化实际运用。认真总结D纪学习教育的成功经验，充分运用学习成果提升队伍战斗力。坚持学思用贯通、知信行合一，将理论成果转化为克服困难的勇气和干事创业的动力。借鉴D的百年奋斗经验，不断提高站位，承担责任，完善D纪教育的长效化机制。通过巩固和拓展教育成果，弘扬伟大建D精神，坚定拥护“两个确立”，忠实践行“两个维护”。推动建立健全常态化的D纪教育机制，以实际行动促进各项工作落实到位。

（三）压紧压实全面从严治D的主体责任。推动全面从严治D向纵深发展，坚决贯彻上级决策部署。明确责任分工，健全落实机制，确保各项责任压力有效传导到位。强化对领导干部的全方位监督，促进行政履职，深化纪律和廉洁教育，加强警示教育，增强防腐自觉性。保持反腐高压态势，加大违纪案件查办力度，做到严管与厚爱相结合，激励干部勇于担当。构建完善的防控体系，强化监督制约，提高治理能力，推动企业实现可持续健康发展。加大干部队伍建设力度，选拔和培养优秀年轻干部，提高领导班子凝聚力和战斗力，弘扬实干务实的工作作风。鼓励干部积极投身改革发展，提高人才培养质量，大力引进和培养科技人才，保障企业在竞争激烈的环境中保持活力和创新能力。