2024年以来，我局坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻D的二十大精神和考察山西重要指示精神，围绕“1＋1＋N”（即D建引领＋最多跑一次＋N项配套政务服务）工作思路，锚定“加强队伍建设、提升服务理念、建设清廉机关、厚植营商沃土”的工作目标，在优化体制机制、服务经营主体、凝聚改革合力上下功夫，奋力开创营商环境工作新局面。一年来，我局共办理行政审批事项X件。其中市场准入类X件，投资项目类X件，工程建设类X件，社会民生类X件，涉农事务类X件，交通运输类X件。政府采购共完成采购项目X次，政府采购预算资金X万元，实际采购金额X万元，节资额X万元，节资率X％。国有建设用地使用权挂牌出让（按成交公示统计）共计：X宗地，X亩、成交价款X万元。工程交易中心交易总数X件，成交金额X万元，节资率X％。

一、上完成的主要工作

（一）坚持D建引领，做强思想建设“主引擎”。一是突出引领，以“学习引导”促进“素质提升”。局D组始终坚持把建设摆在首位，突出忠诚、坚守定力、扛起担当、涵养生态，主动服务大局、融入大局、维护大局，着力以高质量D建引领高质量发展。严格执行主题D日、“三会一课”制度常态化组织D员开展专题学习，围绕学习贯彻D的二十届三中全会精神、D纪学习教育、D建品牌创建、清廉机关等内容，强力宣传，引向深入。二是履行主体责任，以“示范引领”锻造“模范先锋”。强化D建领航，实现D建和业务深度融合共振。规范发展D员工作程序，今年新发展1名入D积极分子和1名预备D员，按期进行支部换届选举，圆满完成了D支部换届选举工作；积极参与市直机关工委组织的羽毛球、障碍赛、跳棋、体质监测等各类活动，雷晓丹代表D支部参加D务知识竞赛荣获三等奖；组织全体D员到烈士陵园开展“弘扬民族文化、缅怀革命先烈”主题活动，开展“迎七一强D性守D纪践初心”主题D日“七个一”系列活动，着力增强D支部的凝聚力和向心力；根据市直机关工委安排，对机关D建阵地关于D徽、D旗异形、描边等问题进行自查，发现问题12个并立行立改。三是开展D纪学习教育，以“严守纪律”推动“清廉担当”。一年来召开D员专题学习大会6次，班子成员交流研讨会8次，D小组会集中学习《条例》3次、交流研讨6次，举办了为期5天的D纪学习教育专题读书班，采取送学上门的方式，推动退休D员的D纪学习，真正实现全覆盖。组织D员干部集中参观D纪学习教育专题展，邀请市纪委第八派驻纪检组书记X围绕《条例》修订的重点内容讲授D纪学习教育专题D课，举办清廉机关主题D日和座谈会，持续推进清廉机关建设，将廉洁文化融入窗口服务，提升人员知廉倡廉意识。四是学习二十届三中全会精神，以“初心为楫”扬起“改革之帆”。将学习贯彻全会精神作为“第一议题”，通过理论学习中心组学习研讨等形式，认真学习贯彻全会精神；全体D员通过“三会一课”、主题D日等形式深入开展专题学习4次，领导班子开展交流研讨3次，全体D员开展专题交流研讨1次。五是推进“四双”机制，以“共驻共建”深化“明职履责”。坚持D建引领，持续健全完善“双报到双服务双包联双评价”的“四双”机制，切实推动D支部和在职D员精准下沉一线、报到服务，局D支部与社区D支部签订D建共建协议，联合开展社区志愿活动4次。

（二）推进政务改革，激活优化营商环境“新动能”。

1.推进工程建设项目审批制度改革。一是统筹协调推进。转发上级通报12份，召开工改工作推进会1次，有力推动了工程领域改革各项工作。二是加强宣传力度。通过窗口宣传、平台宣传、入企宣传等多种方式强化工改政策宣讲力度，入企帮扶6次，为企业针对性制定了《工程建设手续办理建议书》解决手续办理中的堵点、难点。三是优化改革举措。针对建筑工程施工许可证推出承诺制办理方式，精简材料11件、精简时间7天，推出分段式办理方式，精简材料27件、精简时间22天，改革实施以来，已为2个项目按承诺制、4个项目按照分段式办理了施工许可，切实降低了企业成本。四是推进全程网办。要求各成员单位将工程建设项目全阶段审批服务事项和办理环节全部纳入工建系统线上办理，今年以来产生办件481件。五是规范审批流程。制定X市工程建设项目审批工作流程图，进一步精简审批事项、优化审批流程、压减审批时限。制定施工许可全阶段一次性告知清单，各审批环节实行材料共享，共精简审批材料19项。六是推进联合报装。推进市政报装业务入驻大厅网上办理，协调住建、能源、供水电气热等部门做好市政报装事项的认领、维护、录入工作。

2.加快推进“高效办成一件事”。“高效办成一件事”，是从国务院到地方推动政务服务提质增效的重要决策部署，我局作为总牵头部门，高度重视、迅速行动、积极落实，牵头制定推进落实工作机制，针对27件“一件事”确定了各单位的分管领导及承办人，组织各单位召开工作推进会，针对今年要求开展的22个“一件事”，督促各事项牵头单位交回工作规程，设立“一件事”专窗。其中，“新生儿出生一件事”“开办运输企业”“企业准营”“企业开办”“军人退役”已实现线上线下同步办理；其余事项均未开通线上办理通道，等待省级统一进行配置。

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（三）工作谋划创新意识、总结能力还有不足。营商环境创新提升思路还不开阔，改革创新决心不够强，对标先进地区吸收学习先进做法不够，改革方案中原创性、差异化的举措不多，干部职工工作总结提炼、典型挖掘能力还有欠缺。

三、2025年工作计划

（一）深化整治工作成果。一是深化“市场主体倍增工程”中层层摊派等突出问题纠治成果，持续加强对经营主体注册信息的动态监控，做到及时发现、及时研判、及时处理。二是深化审批服务中的“办事难、办事慢、办事繁”问题纠治成果，加强建章立制，创新政策供给，强化结果运用，形成长效机制。加强经验总结、典型案例提炼，通过发现“一个问题”推动解决“一类问题”，推动政务服务质效长效提升。

（二）加强人员业务培训。以“高效办成一件事”为牵引，引导工作人员加强业务研究、优化审批流程、压减办理时限，以过硬的业务能力、丰富的工作经验打通审批服务中的堵点、痛点，为群众办好事，让群众好办事。加强文明礼仪、行为规范培训，规范政务服务人员的仪表仪态、言谈举止等岗位形象，提升工作人员整体服务意识和沟通协调能力。加强交流学习，“走出去、引进来”，提升改革创新和总结提炼的能力。

（三）优化政务服务水平。持续优化审批流程，把提升窗口服务质量、提高窗口办事效率、方便群众办事作为核心目标，持续推进“证照分离”、工程建设项目审批制度改革等便民举措，提升审批质效；持续推进综合窗口改革，加强窗口工作人员综合受理业务培训，进一步推进“前台综合受理、后台分类审批、综合窗口出件”服务模式，推行高频事项综窗办、联办事项专窗办。统筹推进惠企政策平台推广运用，协调各部门及时把奖补事项全面上架，提高项目申报上架率，并常态化梳理涉企政策奖补清单、拆解涉企政策服务事项、编制申报指南、完成平台流程配置和发布，着力推动涉企政策“一站通查”、惠企政策“免申即享”、奖补资金“一键直达”。推行公共资源交易远程异地评标，通过推行远程异地评标，打破地域空间限制，减少专家参加评审的时间，降低评标成本，解决评标专家资源不足的问题，破解评标中“熟面孔”“老关系”“打感情分”等问题，避免人为因素干扰，有效遏制围标串标的行为，从源头上预防腐败发生。