（一）在带头严守政治纪律和政治规矩，维护党的团结统一方面。一是理论学习不到位。把理论学习当作软指标，没有处理好工作与学习的关系，部分党组成员认为自己在基层工作的时间长，经验比较丰富，缺乏对理论学习重要性和紧迫性的认识，没有把理论学习转化为政治意识的提高，自我素养的完善，致使思维层次和工作能力上不能进一步向高水平迈进。二是理论学习不够深。部分党组成员平时忙于抓日常工作，用于理论学习的时间较少，学习中有实用主义倾向，工作用得上的能积极地去学，暂时用不上的则学习兴趣不够高，使得自身的知识结构缺乏系统性和全面性。放松了对分管业务知识的学习，没有做到兼收并蓄，优化自己的知识结构。与发展形势相对照，与担负职责相对比，理论与实践没有很好地结合，没能很好地运用党的最新理论成果指导实践工作。

（二）带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面。一是政治意识不够过硬。局党组对党的思想路线、方针政策的理解、贯彻、执行不够坚定，不能做到与时俱进，及时提高思想政治觉悟。没有正确处理业务工作与思想政治工作的关系，认为抓业务工作千头万绪，无暇顾及思想政治工作，因而片面地强调业务工作，不注重调动党员干部的积极性和创造性，没有释放出最大的能量。二是政治敏锐性不够强。党组成员有时候更多的是关注本职工作和生产经营情况，对意识形态等工作的重要性认识不足，对这些领域的复杂性缺乏必要的警惕性和鉴别力，看表面多、看根源少，看主流多、看末节少，对一些党员干部的不良言论，制止纠正的力度不够。

（三）带头在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新方面。一是躬身入局做得还不足。在实际工作中，党组成员存在未能躬身入局、全程参与的情况，安排部署较多、亲自上前检查落实较少，没有做到亲力亲为一抓到底，导致有的工作落实成效打了折扣。比如，在工作中，存在开会安排部署较多，实际到一线督促检查较少的情况，躬身入局推动工作还不足。二是工作状态不够振奋。工作中，容易满足于现状，陶醉于已取得的成绩，习惯用传统的定向思维办事，对标一流的意识不强。比如在繁重的工作面前只是在前期的一些基础性工作上做的比较多，对在推进工作中遇到的困难和问题，解决的时间长、效率慢，导致工作整体向前推进不快。

（四）带头履行全面从严治党政治责任方面。一是监督管理不够严。很多时候更愿意一团和气，息事宁人，回避和掩盖矛盾，缺少了对分管部门的监督和帮助；即使出现问题，也是想着遮丑急于捂盖子。由于监督失之于软，使一些本来可以规避的问题得不到有效制止，在分管工作中对重点企业的监管有缺失。二是廉洁自律不够紧。部分党组成员存在着自我满足的感觉，无形中放松了对自己的要求，有时在思想上放松了自我约束，生活待遇上没有向低标准看齐，满足于“不超标”，对“四风”隐身变形、花样翻新等苗头和现象还要更加敏锐。

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三、整改措施

（一）强化理论武装，提升“思想引领力”。一是把学习贯彻新思想贯穿始终，把政治理论学习作为“必修课”常抓不懈，深入领悟核心要义，强化“学懂、弄通、做实”的政治觉悟。通过坚持读原著、悟原理，确保理论学习内化于心、外化于行，将学习成果转化为推动公司发展的“强引擎”。二是聚焦培育新质生产力、推动高质量发展、全面推进乡村振兴战略，找准理论学习与工作实践的结合点，切实把理论学习成效转化为履职担当的“动力源”。

（二）改进工作作风，彰显“责任执行力”。一是牢固树立正确的发展观，以职工福祉为中心，强化“守土有责、守土尽责”的责任意识。以敢于担当的作风推动企业各项事业稳步前进，将担当作为打造为班子形象的“鲜明标签”。二是以钉钉子精神攻坚克难，对企业改革发展的重点难点问题主动发力，以务实行动破解“瓶颈难题”。坚持“严”的基调、“实”的态度，推动作风建设贯穿始终，让责任意识成为企业发展的“风向标”。

（三）狠抓责任落实，激发“治理创新力”。一是充分发挥班子“关键少数”的示范引领作用，以高度的责任感和主动性投入工作，展现“知难而进、勇于担当”的勇气。二是将党建与业务深度融合，深化“党建＋”项目内涵，以项目建设为抓手，推动企业改革和发展“齐头并进”。三是健全完善企业管理制度，优化国企运行机制，加大改革创新力度，推动新能源合作项目落地生根，为企业高质量发展注入“新动能”。

（四）健全制度机制，夯实“治理支撑力”。一是加强企业内控制度建设，健全党委会和董事会的议事规则，完善党组织前置研究清单，形成科学高效的决策机制。二是强化干部选拔任用制度，完善资源管理制度，加强廉洁风险防控，推动基层党组织全面进步、全面过硬。三是优化考核评价机制，健全监督问责体系，通过精准监督确保企业治理效能的“全面提升”。