今天,我们召开这次全市改革办主任暨市委改革专项小组联络员会议,主要任务是深入学习领会总书记总书记关于全面深化改革的一系列新思想、新观点、新论断,传达贯彻上级系列改革会议精神,总结前段工作,分析当前形势,研究部署下一阶段全市的改革攻坚任务。刚才,我们听取了部分县市区和市委改革专项小组的工作汇报,通报了前一阶段全市全面深化改革工作的督察情况,总的来看,有成绩、有亮点,也存在不容忽视的短板和弱项。
当前,XX市正处在转型升级、爬坡过坎的关键时期,发展的任务异常艰巨,遇到的瓶颈和制约前所未有。越是这个时候,越需要向改革要动力、向创新要活力。全市上下必须清醒认识到,抓改革就是抓发展,谋改革就是谋未来。召开这次会议,就是要进一步统一思想、凝聚共识,动员全市的改革力量,以更大的决心、更强的力度、更实的举措,将全面深化改革向纵深推进,为XX市高质量跨越式发展注入源源不断的强劲动能。
下面,我讲三点意见。
一、提高政治站位,深刻领会新时代全面深化改革的战略意图
---此处隐藏4466字,下载后查看---
四、强化责任担当,凝聚起攻坚克难的磅礴合力 船到中流浪更急,人到半山路更陡。推进改革事业,关键在人,关键在担当。全市从事改革工作的同志,是改革的“操盘手”和“施工队”,必须以更高的标准、更严的要求、更实的作风,扛起时代赋予的重任。
第一,要强化角色意识,压实改革责任链条。在座的各位,都是全市改革工作的中坚力量。要自觉强化角色意识和主责意识,把改革当作一种思维方式、一种工作方法、一种责任担当,舍得花时间、花精力去谋划改革、研究改革、推动改革。各级改革办主任要当好“一线总指挥”,既要统筹协调、当好参谋,更要亲力亲为、靠前指挥,对本地区本单位的改革工作负总责。各改革专项小组的联络员是承上启下、沟通左右的关键枢纽,要切实负起协调、联络、督促的责任,主动加强与专项小组组长、成员单位的沟通,及时掌握改革进展,协调解决难点问题,确保专项小组高效运转。市委改革办要发挥好牵头抓总作用,加强对全市改革工作的统筹指导和督促检查。要形成市委改革办、专项小组、牵头单位、责任单位一级抓一级、层层抓落实的责任闭环,确保各项改革任务有人抓、有人管、有人负责。
第二,要提升专业本领,争当改革的“行家里手”。改革工作政治性、政策性、专业性都很强,对干部的能力素质提出了很高要求。不学习、不研究,就跟不上形势,就无法胜任工作。大家要增强本领恐慌的危机感,加强学习、加强实践,努力使自己成为改革领域的专家。要做到“三懂”。即懂改革谋划,善于从全局和战略高度思考问题;懂改革业务,熟悉所负责领域的政策法规和实践情况;懂改革实操,掌握推进改革的方式方法和路径技巧。要注重“两条腿走路”。既要埋头拉车,深入研究本地本单位的实际情况;又要抬头看路,注重以开放的视野抓改革。要勇于向好的学、向强的比、向高的攀,主动对标XX、XX等发达地区,认真学习借鉴他们的好经验好做法,并结合XX实际进行消化、吸收、再创新,努力把外地先行经验转化为可落地的“XX方案”。
第三,要健全督察机制,用好考核评价“指挥棒”。没有督察就没有落实,没有考核就没有动力。必须把改革督察作为推动工作落实的重要抓手,贯穿于改革的全过程。要实现督察常态化。不能满足于一年一两次的集中督察,要建立日常督察、专项督察、随机抽查相结合的常态化督察机制,及时发现问题、传导压力。要突出督察实效性。督察不能走过场,要敢于动真碰硬,不仅要看材料报了没、会议开了没,更要看问题解决了没、群众满意了没、发展见效了没。对督察中发现的落实不力、进展缓慢的单位和个人,要及时约谈、通报,问题严重的要严肃问责。要优化考核评价体系。要发挥好考核“指挥棒”作用,加大改革成效在年度绩效考核中的权重,把考核结果与干部的评优评先、选拔任用挂起钩来,旗帜鲜明地为改革者鼓劲、为实干者撑腰,在全市树立起“抓改革就是抓发展、善改革就是善作为”的鲜明导向。
同志们,全面深化改革的号角已经吹响,时代赋予我们的使命光荣而艰巨。让我们更加紧密地团结在以总书记同志为核心的党中央周围,在省委、市委的坚强领导下,以“逢山开路、遇水架桥”的开拓精神,以“踏石留印、抓铁有痕”的实干作风,锐意进取,攻坚克难,奋力开创XX市全面深化改革新局面,为谱写XX市高质量发展新篇章作出新的更大贡献!