4．全晓斌：干部人事档案管理的主要问题及对策

5．重庆师范大学经济与管理学院梁尹馨：高素质农民培育的现状、问题及对策以广西壮族自治区为例

6．李亚茹、何志强：高职院校思政教师队伍建设问题及对策

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Z公司党建与生产经营深度融合的主要举措可以高度概括为四个字“双引双建”。所谓“双引双建”，即：党建引领筑根魂，为高质量发展把向；示范引导扬优势，为高质量发展赋能；建优体系补短板，为高质量发展护航；建强基层固底板，为高质量发展助力。

1．党建引领筑根魂，为高质量发展把向

第一，讲政治悟思想一以贯之。Z公司始终把党的政治建设摆在首位，把学习总书记重要讲话和重要指示批示精神作为“第一议题”，把学习贯彻党的二十大精神作为“第一课”，把总书记对广东、广州的殷殷嘱托作为“第一要件”，持续用总书记新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂。2023年，公司党委带动各级党组织开展“第一议题”学习350次、中心组理论学习133次，领导干部讲党课101次，组织读书班74期，整改问题178个，深入基层调研354次，高质量完成调研课题89个。3个案例获指导组推荐上报，1个案例入选国资系统案例汇编。主题教育各项成绩指标位居市管企业前列，整体“好”评率96.08%②。通过这些活动，以理论武装的常态长效，推动破解制约企业高质量发展的老难题、新课题。

第二，谋发展促改革一以贯之。Z公司坚持把党的领导贯穿企业改革发展全过程、各环节，修订完善《党委会议事规则》，优化调整《党委前置研究讨论企业重大经营管理事项清单》48项，《党委研究决定事项清单》26项，全年主持召开党委会38次，前置研究重大事项101项③，切实发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导核心作用，推动公司在服务“国之大者”中展现新作为。比如，支持广州南沙开发开放，为南沙“一场两馆”工程提供技术支持和服务保障；南平村入选省“百千万工程”首批典型村；聚龙湾项目代表广州接受省委常委会首站考察调研并获高度评价；广州城中村改造罗冲围片区首期项目率先动工，成为广州市四大重点片区中首个开工的改造项目；以“绣花功夫”打造老城市新活力商业地标珠江？星火1926，成为贯彻落实广州市委“三核”“三轴”“三脉”思路的典范。围绕市委、市政府组建广州安居集团部署要求，提出创新性资产整合思路，按时限划转旗下珠江租赁100%股权，实现安居集团“快组建、快运营”目标，也成功化解了租赁资产剥离可能引发的Z公司重大经营风险。

第三，勇担当践使命一以贯之。紧扣广州十大民生实事，充分依托集团康养、安居、文体三大业务平台，做好做实民生服务。在养老服务方面，珠江健康打造“社区嵌入式养老综合体”，机构养老、社区养老、居家养老、旅居养老“四力”合发，推进广州养老产业发展；举办近百场健康养老进社区活动，推动特色养老服务延伸至更多社区和家庭。在安居保障方面，珠江租赁推出供应公租房3605套，交付使用公租房1897套，新增解决超1．5万人住房需求，建成鸦岗项目配售型保障房2032套，同步开展以幸福安居成长驿站进社区、公益课堂进社区、志愿服务进社区为主的“三进社区”活动，受到居民的一致好评④。珠江文体统筹全国范围8个省市23个大型体育场馆平台及资源助力全民健身公益⑤，开展“全民健身月”主题活动，通过举办“村BA”、开放场地、公益讲座等方式，进一步打通服务群众健身的“最后一公里”，将更多的“运动处方”送进社区，助力全民健身公益，夯实企业发展群众基础。