今天,XX县住房和城乡建设局召开2025年保障性安居工程业务培训暨工作推进会议,主要任务是深入学习贯彻党中央、国务院关于住房保障工作的决策部署,全面落实省市相关要求,总结前期工作进展,分析当前面临形势,部署下一步重点任务,确保全县保障性安居工程高质量推进。保障性安居工程是关系群众切身利益的民生工程、民心工程,是稳增长、惠民生的重要举措。当前,全县上下正锚定年度目标,全力冲刺第四季度,召开此次会议十分必要、十分及时。希望大家高度重视,认真学习,切实把会议精神转化为推动工作的实际行动。
一、提高政治站位,深刻把握保障性安居工程的战略意义
保障性安居工程是党和政府关注民生、改善民生的重要抓手,是实现全体人民住有所居目标的关键路径。近年来,XX县坚持以人民为中心的发展思想,将保障性安居工程纳入经济社会发展全局,统筹谋划、系统推进。2024年至2025年,全县计划新建保障性住房1200套,总投资额达6.8亿元,已建成交付850套,惠及群众3000余人,完成年度投资计划的75%。这些成绩的取得,离不开各级各部门的辛勤付出,更彰显了社会主义制度集中力量办大事的显著优势。
必须清醒认识到,保障性安居工程不仅是简单的住房建设,更是促进社会公平、维护和谐稳定的基础工程。当前,城镇化进程加快,住房需求持续增长,尤其要关注新市民、青年人等群体的居住困难问题。XX县作为区域发展重点区,外来务工人员超过5万人,住房保障压力较大。保障性安居工程的实施,有效缓解了这一矛盾,为吸纳人才、推动产业升级提供了坚实支撑。数据显示,2025年上半年,通过保障性住房分配,全县新增就业岗位1200个,拉动相关产业增长3.2%。这充分说明,安居才能乐业,安居工程是高质量发展的重要基石。
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四、强化协同配合,凝聚推进保障性安居工程的强大合力
保障性安居工程是一项系统工程,需要各方齐心协力、齐抓共管。各部门要打破壁垒,建立联动机制,形成工作一盘棋。县住建局要发挥牵头作用,加强与发展改革、财政、自然资源等部门的沟通,优化审批流程,提高服务效率。2025年,推行“并联审批”后,项目开工时间平均缩短20天。各部门要主动作为,为项目排忧解难。例如,财政部门要加快资金拨付,确保工程款及时到位;自然资源部门要优先保障用地需求,今年已落实保障性住房用地50亩。
施工单位、监理单位和管理单位要密切配合,建立信息共享平台,实现数据互联互通。通过“互联网+监管”,提升协同效能。XX县开发的“安居工程APP”,已接入18个项目,实时上传进度、质量、安全数据,问题响应时间缩短50%。各方要树立大局意识,避免推诿扯皮。在XX项目中,施工单位与监理单位建立日通报制度,问题解决率提升至95%。这种模式值得推广。同时,要发挥群众监督作用,设立举报热线,鼓励社会各界参与质量监督。
压实各方责任,确保任务落地见效。县住建局将坚持问题导向与结果导向,重点抓好三方面工作:一是狠抓整改落实,对通报问题限期整改、消除隐患,实行销号管理。今年已整改问题28项,整改完成率100%。二是强化常态监管,加大日常巡查与随机抽查力度,运用信息化手段提升监管效能。2025年计划开展巡查100次,覆盖所有在建项目。三是严格责任追究,对整改不力、责任不实的单位,采取约谈、通报等措施,情节严重的,依法依规处理。去年,对2家违规企业进行了处罚,起到了警示作用。各方要以“时时放心不下”的责任感,共同推动全县保障性安居工程建设任务按时、保质、保量完成。 同志们,保障性安居工程使命光荣、责任重大。让我们以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导,坚定信心、真抓实干,攻坚克难、开拓创新,全力把这项民生工程办好办实,为增进群众福祉、推动XX县高质量发展作出新的更大贡献!
谢谢大家。