党的二十届四中全会胜利召开，为新时代能源事业发展擘画了清晰蓝图。这次中心组学习，既是一次深刻的理论武装，更是一场及时的思想动员。身处能源服务一线，反复研读全会关于绿色低碳发展的战略部署，深感使命光荣、责任重大。下面，结合学习思考和工作实际，谈三点体会。

一、深学细悟全会精神，在政治站位上实现新提升

全会以“碳达峰、碳中和”为战略牵引，对建设新型能源体系作出系统部署，这为我们基层能源服务企业指明了前进方向、提供了根本遵循。通过学习，有三点深刻领悟尤为突出。

第一，高质量发展是新时代能源工作的生命线。全会强调“高质量发展是首要任务”，这对能源行业具有特殊指导意义。当前，新能源发展正从规模扩张转向提质增效的关键阶段。根据行业预测，“十五五”期间全国年均新增新能源装机将保持在2亿千瓦以上，2030年风电、光伏装机有望分别突破8亿千瓦和9亿千瓦大关。这些数据背后，是发展逻辑的根本转变——不再是简单追求装机数字的增长，而是更加注重全生命周期的质量效益。作为能源服务企业，必须清醒认识到，每一个项目、每一次运维、每一项服务，都要体现高质量标准，都要经得起时间和市场的检验。第二，新质生产力是绿色转型的核心引擎。全会提出“发展新质生产力”，这与新能源发展高度契合。截至2024年底，全国新型储能装机已达7376万千瓦，预计2027年底将突破1.8亿千瓦。这种爆发式增长，正是技术革命催生的新质生产力。智能传感器、AI预测性维护、虚拟电厂聚合调度等新技术，正在重塑能源服务形态。公司当前服务的XX区域，新能源装机容量已突破1000兆瓦，分布式光伏并网项目超过600个。面对技术迭代加速的现实，唯有主动拥抱创新，才能在变革中占据主动。那些固守传统运维模式、拒绝数字化转型的企业，终将被市场淘汰。

第三，安全保供是能源企业的天职本分。全会重申“安全是发展的基础”，对能源行业具有极强现实针对性。XX地区作为经济活跃板块，用电负荷持续攀升，电网峰谷差不断扩大。去年迎峰度夏期间，最高负荷同比增长12.3%，新能源出力波动性对电网稳定运行构成新挑战。这警示我们，必须在推进绿色转型的同时，筑牢安全防线。任何以牺牲安全为代价的发展，都是对全会精神的背离，对企业生存的不负责任。

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（三）前瞻谋划布局，科学编制“十五五”发展规划

编制“十五五”规划，必须贯彻全会精神，体现战略性、前瞻性、操作性。重点把握四个方向：一是规模目标要适度超前。结合XX市“十四五”末新能源装机将突破1500兆瓦的趋势，公司服务市场份额要力争达到35%以上，到2030年服务装机规模突破600兆瓦，年均复合增长率保持15%以上。二是业务结构要优化升级。大力发展综合能源服务，力争“十五五”期间该板块收入占比提升至40%以上；积极布局储能运维、虚拟电厂聚合、碳资产管理等新业务，形成“传统运维+增值服务+平台运营”的三位一体格局。三是区域布局要拓展突破。在稳固XX市基本盘的同时，向周边XX、XX等县域延伸，在XX新区、XX经开区设立服务站点，形成“一核多点”的服务网络。四是能力建设要精准发力。计划投入研发资金3000万元，建设公司级能源大数据监控中心，开发拥有自主知识产权的智能运维平台，申请专利不少于10项，打造核心竞争力。规划编制过程中，要广泛听取一线员工意见，确保目标可及、措施可行。

（四）深化改革创新，激发企业内生发展活力

落实全会关于推进治理现代化的要求，必须在体制机制上求突破。一是优化组织架构。探索成立储能事业部、数字化创新中心等柔性组织，打破部门壁垒，提升对市场变化的响应速度。二是完善激励机制。建立与高质量发展相匹配的绩效考核体系，将清洁能源服务占比、客户满意度、创新成果等作为核心指标，加大薪酬分配向关键岗位和一线骨干倾斜力度。三是强化风险防控。健全合规管理体系，重点抓好工程建设、物资采购、资金支付等关键环节的法律审查，确保企业经营行稳致远。四是建强人才队伍。实施“青蓝工程”，通过师徒结对、项目练兵等方式，加快青年员工成长；引进储能、数字化领域高端人才3-5名，给予专项激励政策。五是夯实党建引领。深化“党建+”工程，在重点项目建立党员责任区、示范岗，让党旗在能源服务一线高高飘扬，以高质量党建引领高质量发展。

同志们，党的二十届四中全会吹响了中国式现代化新征程的号角。让我们以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，把全会精神转化为推动工作的强大动力，凝心聚力、实干争先，在年终冲刺中交出优异答卷，在“十五五”规划中擘画美好蓝图，为推动XX能源服务事业高质量发展、保障区域能源安全作出新的更大贡献!