XX街道党工委2025年度基层治理工作总结

更新时间:2025-12 来源:网友投稿

2025年,XX街道党工委深入学习贯彻总书记新时代中国特色社会主义思想,全面落实总书记总书记关于基层治理的重要论述精神,坚持和发展新时代“枫桥经验”,紧扣辖区基层治理“十措施”工作部署,以党建引领网格化管理服务为核心路径,聚焦群众参与深度、服务覆盖广度、治理效能精度三个维度,系统构建共建共治共享的基层治理格局。全年工作推进有序、措施有力、成效显著,现将具体情况报告如下。

一、基本情况

(一)党建引领体系化建设筑牢治理根基

基层治理现代化必须坚持党的全面领导。街道党工委将党建引领作为贯穿“十措施”落实全程的根本保证,从制度设计、阵地支撑、宣传动员三个层面夯实基础,确保治理方向不偏、重心不移、力度不减。

1.制度机制保障有力。年初即围绕“十措施”总体方案,组织指导下辖6个社区党组织紧密结合各自人口规模、结构特征、区域属性等要素,开展专项调研与方案研制。各社区通过入户走访、问卷调查、座谈会商等形式,累计收集居民意见建议1300余条,梳理形成工作台账,并据此明确重点服务对象清单,分类建立志愿服务队伍目录,科学制定年度活动计划,配套完善积分激励、评优选先、嘉许回馈等保障举措。截至11月中旬,6个社区全部形成“一社一策”特色化工作方案,既体现街道统一部署要求,又凸显社区自主创新特色,为全年工作稳步推进提供了坚实制度支撑。街道层面同步建立月调度、季评估、年考核的督查机制,先后召开专题推进会9次,现场观摩会3次,确保各项任务按节点高质量完成。

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二是智慧治理水平存在短板。现有数字化平台功能相对分散,数据共享和业务协同不够顺畅,网格员手持终端应用系统仍有优化空间。部分老年居民对线上议事、智慧服务接受度不高,数字鸿沟问题依然存在。

三是队伍稳定性面临挑战。志愿者队伍流动性较大,骨干力量保留困难,激励机制的吸引力和约束性需进一步增强。部分社区工作者身兼数职,工作负荷较重,专业化能力与新形势新要求相比仍有差距。三、下步打算

一是深化区域化党建联盟建设。全面梳理辖区资源禀赋,建立动态更新的资源、需求、项目“三张清单”,推动共建单位与社区签订年度共建协议,明确责任、量化任务。探索建立共建积分银行,将单位参与情况纳入文明单位创建、企业信用评价等考核体系,提升共建内生动力。

二是推进智慧治理平台整合升级。对接市级城市运行管理平台,整合网格化管理、红色议事、志愿服务、民生诉求等功能模块,打造一体化、智能化的街道级治理中枢。同步保留线下服务渠道,开展数字技能培训,帮助老年群体跨越数字鸿沟。

三是健全队伍激励保障体系。完善志愿者积分兑换、星级评定、礼遇优待等制度,拓展激励场景,增强身份认同感和荣誉感。加大社区工作者职业化建设力度,通过选调招录、业务培训、心理关怀等措施,建设一支稳定、专业、高效的基层治理骨干队伍。