以“政治考察+精准考核+日常了解”的思路，对全区干部队伍进行全方位考量。常态化下沉全区58个党政机关，以逐个谈话、民主测评等方式充分了解干部政治表现。靶向制定平时考核方案，对考核指标、考核程序、结果运用强化把关，考准“显绩”“潜绩”，全面掌握干部履职情况。充分运用蹲点调研、实地考察、谈心谈话等方式，经常性、近距离了解干部，为选准选实干部打牢基础。

二、在“育”上出实招，提升干部素质

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以“理论武装+专业训练+实训锻炼”的方式，让干部不断增长才干、锤炼本领。将学懂弄通做实总书记新时代中国特色社会主义思想作为党内重要会议的“第一议题”和各级各类培训的“首课”“必修课”，常态长效开展好党的创新理论学习教育。坚持干什么学什么，缺什么补什么，加强与岗位职责相匹配的教育培训，举办数字经济、招商引资与营商环境优化、乡村振兴、基层治理、党建党务等各类专业培训，引导干部及时填知识空白、补素质短板、强能力弱项。紧盯事业发展主战场，选派12名干部参加数字经济、花卉等产业干部实训，19名区级部门干部到街道征地拆迁、经济建设一线摔打磨炼。

三、在“管”上齐发力，开展有效监督

以“日常监督+警示教育+突出重点”的举措，扎实推进管行为和管思想并重的干部监督。坚持把强化监督贯穿于干部选拔任用工作全过程，充分运用民主测评、任前谈话、经济责任审计、履职能力调研、巡视巡察反馈问题、群众来信来访调查等多种方式对领导干部进行全方位监督。依托党纪学习教育，组织全区科级领导干部到监狱、警示教育基地开展现场警示教育，增强领导干部廉洁自律意识，提升拒腐防变能力。强化对“一把手”、重要岗位干部的监督，聚焦权力集中、资金密集、资源富集领域，引导干部把好思想“总开关”。

四、在“用”上下功夫激励担当作为

以“鲜明导向+优化结构+激励关爱”的目标，建设更加坚强有力的干部队伍。旗帜鲜明树立“四用四不用”选人用人导向，注重在产业发展、招商引资、项目建设、乡村振兴等一线工作中考察干部，结合争当“实干家”、整治“太平官”工作，对不适应现职、能力不匹配、不胜任现职的，及时进行岗位调整或启动“能下”，极大激励全区干部队伍的干事创业激情。加强对年轻干部的培养使用，让想干事、能干事、干成事的年轻干部有方向、有机会、有舞台，进一步优化干部结构。认真落实“三个区分开来”，加强对受处理处分、“能下”干部的跟踪管理和培养教育力度，结合其现实表现，慎重研究后，符合条件的合理使用。