一、突出“早”字诀，下好谋划部署“先手棋”

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坚持凡事预则立，不预则废，将准备工作做在先、做在前，牢牢把握换届工作的主动权。一是组织领导提前到位。乡党委第一时间成立由党委书记任组长、乡长任常务副组长的换届工作领导小组，制定详尽的实施方案与时间表、路线图，建立县级领导包联、乡领导班子成员包村、驻村干部驻点指导的三级联动责任体系，确保压力传导到底、责任落实到人。二是摸底研判提前深入。组建联合调研组，对全乡各村开展“拉网式”排查，围绕班子运行、干部表现、村情选情、风险隐患等进行全方位“政治体检”，精准识别和预判宗族势力、财务纠纷等潜在风险。针对排查出的重点难点村，“一村一策”建立工作台账，制定专门预案，做到情况清、底数明。三是人选储备提前布局。坚持广开渠道，内外结合，着眼于选拔政治素质高、带富能力强、群众公认度高的优秀人才。通过“本土挖潜”与“外部引才”相结合的方式，重点从返乡创业人员、本土大学毕业生、退役军人、致富能手等群体中发现和储备人才。目前，全乡已建立起一支超过200人的后备干部队伍，其中35岁以下年轻干部占比达78%，大专及以上学历占比达82%，为换届选举提供了充足的人才保障。

二、严把“实”字关，打好选举过程“组合拳”

坚持把依法依规操作贯穿换届选举全过程，确保每个环节都扎实过硬、经得起检验。一是严把程序纪律关。严格执行换届选举法规政策，细化操作流程，坚持“定实方案在先、离任审计在先”，并严把人选资格审查、选举程序、纪律监督“四道关口”。乡纪委全程监督，设立换届风气监督举报电话和信箱，对拉票贿选等违纪违法行为持“零容忍”态度，确保选举风清气正。二是巧打宣传引导牌。整合“线上+线下”宣传资源，通过悬挂横幅、村村响广播、召开群众会等传统方式，以及利用AAA公众号、村民AAA群等新媒体平台，全方位、多角度宣传换届选举的重要意义、政策法规和纪律要求，引导广大党员群众正确行使民主权利。深入细致的宣传工作有效激发了群众的参与热情，已完成选举的村党员和群众参选率均超过95%。三是善用风险化解法。针对前期排查出的风险隐患，领导小组靠前指挥，包村领导和驻村干部深入一线，通过谈心谈话、政策疏导、矛盾调解等方式，及时化解苗头性、倾向性问题。对重点人、重点事落实专人负责，确保风险“个个有人管、件件都化解”，为选举的平稳进行清除了障碍。

三、聚焦“干”字要，亮出治理增效“成绩单”

坚持把换届成效体现在提升班子战斗力和基层治理效能上，推动换届成果向发展成果转化。一是班子结构实现新优化。新当选的18个村“两委”班子结构得到显著优化，成员平均年龄较上届下降了约5岁，大专及以上学历占比提升至45%，全面实现“一肩挑”和每个村“两委”班子至少有1名女性成员的目标。一批年富力强、视野开阔、敢想敢干的优秀人才进入村级班子，为乡村发展注入了新的活力。二是基层治理获得新提升。新班子上任后，迅速进入工作角色，大力推行“网格+治理”新模式将服务和管理触角延伸到户。换届以来，全乡通过网格化管理累计排查并成功化解各类矛盾纠纷323件，解决群众急难愁盼问题40余个群众的获得感和满意度明显提升。三是干事创业展现新气象。乡党委及时组织新任村干部进行履职培训，围绕基层党建、产业发展、乡村治理等内容进行“充电赋能”，帮助他们尽快熟悉业务、提升能力。目前，各村正结合自身实际，谋划制定新的发展规划，形成了比学赶超、奋勇争先的浓厚氛围，为后续全面推进乡村振兴奠定了坚实基础。