2025年是充满挑战与考验的一年。面对复杂严峻的宏观经济形势和艰巨繁重的财政改革发展任务，在市委、市政府的坚强领导下，我始终坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，团结带领局党组班子和全系统干部职工，忠诚履职、克难奋进，在服务全市高质量发展大局中展现财政担当。
（一）铸牢政治忠诚，坚决捍卫“两个确立”。始终将党的政治建设摆在首位，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，确保财政工作始终沿着正确的政治方向前进。一是严格执行“第一议题”制度。我始终坚持把学习贯彻总书记重要讲话和重要指示批示精神作为党组会、理论学习中心组学习的“第一议题”。全年主持召开党组会议28次，其中开展“第一议题”学习25次，及时跟进学总书记总书记关于经济金融、财政工作、全面从严治党等最新论述。我们建立了总书记重要指示批示精神贯彻落实台账，形成“学习、研究、部署、督办、报告”的闭环管理机制，确保中央和省市委的决策部署在财政系统不折不扣落地生根。例如，围绕总书记关于“党政机关要习惯过紧日子”的重要指示，我们牵头制定了全市性的压减非急需、非刚性支出方案，2025年市本级“三公”经费预算较上年下降6.5%。二是严守党的政治纪律和政治规矩。深刻汲取孙政才和苏荣、王珉等严重违纪违法案件的惨痛教训，在全局范围内持续深化肃清徐建一、周化辰、张晓霈、赵静波、崔振吉等恶劣影响的专项教育，引导党员干部始终坚持“五个必须”，坚决防范“七个有之”。我带头在民主生活会和组织生活会上进行对照检查，确保在思想上、政治上、行动上始终同以总书记同志为核心的党中央保持高度一致。三是严格执行请示报告制度。坚决贯彻《中国GCD重大事项请示报告条例》，凡涉及财政体制改革、重大财税政策调整、大额资金分配、重要干部任免等事项，均第一时间主动向市委、市政府请示报告，确保政令畅通、令行禁止。2025年，我局就重大专项资金安排、地方政府债务风险化解方案等15项重大事项，及时向市委进行了专题报告。
（二）扛牢主体责任，纵深推进全面从严治党。作为局党组书记，我始终牢记自己的第一身份是GCD员、第一职责是为党工作，坚决扛起管党治党“第一责任人”责任，推动全面从严治党向纵深发展。一是带头履行“第一责任人”职责。年初即主持制定《2025年市财政局党组落实全面从严治党主体责任清单》，将8大类45项具体任务分解到每位班子成员和相关科室，做到责任清晰、任务明确。我坚决落实“四个亲自”要求，对年度党风廉政建设计划、重大案件查处、巡视巡察整改等关键环节，均亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督办。全年共主持召开4次党风廉政建设专题会议，分析形势、部署任务。二是全力支持班子成员履行“一岗双责”。定期听取班子成员履行“一岗双责”情况汇报，督促他们将业务工作与党风廉政建设同谋划、同部署、同检查。通过开展季度廉政风险分析会，对分管领域的廉政风险点进行动态评估和预警，压实班子成员的监管责任。2025年，班子成员分别带队对分管科室和下属单位开展廉政督导检查共计22次，实现了监督全覆盖。三是持续加强对下级“一把手”的监督。坚持严管就是厚爱，把对下级“一把手”的监督作为重中之重。全年对新提拔的6名科级干部开展了任职集体廉政谈话，与15个重点科室和下属单位的“一把手”开展了勤政廉政谈话，及时发现并纠正苗头性、倾向性问题3个。通过常态化谈心谈话，传导压力、激发动力，督促其切实履行好本单位的从严治党责任。
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针对上述问题，我将以对党和人民高度负责的态度，以“钉钉子”精神逐项整改，决不辜负组织的信任和重托。
（一）聚焦政治建设，在“绝对忠诚”上再深化。我将始终把政治建设放在首位，带头做“两个确立”的忠诚拥护者、“两个维护”的坚定践行者。一是深化“第一议题”学习成果转化。不仅要及时学，更要深入悟、扎实干。建立学习成果转化清单，将总书记的重要指示要求细化为具体的工作举措和财政项目，确保学习成效体现为推动xx高质量发展的实际成果。二是严肃党内政治生活。以xx、xx案为镜鉴，高质量开好专题民主生活会，带头查摆问题、深刻剖析，动真碰硬开展批评和自我批评。加强对各党支部的指导，确保组织生活会真正“辣味十足”，达到“红脸出汗、排毒治病”的效果。
（二）聚焦主责主业，在“管党治党”上再加压。深刻汲取教训，以最坚决的态度、最有力的措施，把全面从严治党主体责任落到实处。一是完善责任传导机制。修订完善《党风廉政建设责任制考核办法》，加大对“一岗双责”落实情况的考核权重，将考核结果与干部评优评先、选拔任用直接挂钩，形成“明责、履责、考责、问责”的闭环链条。二是从严加强干部监督管理。特别是加强对“一把手”和年轻干部的监督，综合运用日常谈话、专项审计、巡察监督等方式，将监督探头覆盖到权力运行的“神经末梢”。每年至少与班子成员和下属单位“一把手”开展2次以上深度廉政谈话，抓早抓小，防微杜渐。三是深化以案促改、以案促治。做好xx、xx案件查处的“后半篇文章”，在全系统深入开展警示教育，用身边事教育身边人。聚焦案件暴露出的制度漏洞，重点围绕资金审批、政府采购、资产处置等高风险领域，开展为期半年的专项整治，全面排查风险，重塑内控流程。
（三）聚焦能力提升，在“锻造铁军”上再突破。围绕xx市发展战略，着力打造一支政治过硬、本领高强的“财政铁军”。一是实施“干部专业能力提升计划”。围绕数字财政、金融风险防范、政府投融资等领域，通过“请进来、送出去”相结合的方式，每年组织不少于50名业务骨干参加高水平专题培训。二是建立正向激励机制。树立重实干、重实绩的用人导向，加大在重大任务、重点项目一线考察识别干部的力度，让有为者有位、能干者能上。探索设立“财政创新贡献奖”，激励干部在争取政策、化解债务、服务发展上展现新作为。
（四）聚焦作风转变，在“服务提效”上再发力。大力弘扬求真务实、真抓实干的优良作风，持续提升财政服务保障水平。一是深入开展“解剖麻雀”式调研。带头落实“四下基层”制度，明确要求每位班子成员每季度至少选择1-2个企业或项目进行蹲点调研，形成高质量的调研报告，作为财政决策的重要依据。二是启动“财政服务效能提升专项行动”。全面梳理和优化财政业务流程，大力推行“一网通办、一窗通办”，力争到2026年底，主要涉企涉民财政业务的平均办理时限再压缩20%。三是建立服务评价和反馈机制。定期邀请人大代表、政协委员、服务对象对财政工作进行评议，对反映的问题建立台账、限时整改，以实实在在的行动赢得群众的满意和认可。