1.供销社2024年工作总结

2.农机事务中心2024年工作总结和2025年工作谋划的报告

3.农业示范区2024年工作总结和2025年工作谋划

4.投资促进服务中心2024年工作总结和2025年工作思路

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（一）聚焦D建引领抓队伍。巩固省级示范政务服务中心创建成果，全面提升“三化”建设，坚持以“改作风、强素质、严纪律、提效能”为标准打造政务服务“先锋队伍”，全面加强“三支队伍”建设，育强助企护航“服务标兵”，激活改革创新“内生动力”；开展“政务服务专员素质一月一提升”“政务服务之星一月一选树”“政务服务环境一月一优化”，从源头入手实现“工作效率、履职效能和综合效果”的综合提升，助力政务服务提档升级，在深学细悟中提高站位，全力打造“过硬、纪律严明、作风优良、保障有力”的审批铁军。

（二）聚焦便民利企抓服务。以“高效办成一件事”为总抓手，依托“一门一网一线”，谋划实施群众有感的“小切口”改革，实现线上线下融合，加快推进便民服务触角向偏远地区延伸，持续迭代“政电银”一体化服务、D员专员延时服务、花园政务大厅等便民举措，提供更加高效便利的“少跑腿”“就近办”服务，推动更多高频事项网上办、掌上办和一次办。深化服务业标准化建设，开展行政审批中介服务规范提升专项行动，“三减一降双提升”力促行政审批服务规范有序高效，以群众和市场主体满意度检验服务成效。

（三）聚焦增值服务抓成效。在基本政务服务便捷化基础上，持续丰富整合政务服务、社会服务和市场服务功能，以企业视角、用户思维构建增值服务体系，不断提升政务服务增值化改革实效。聚焦“企业发展服务中心、涉企问题解决优化中心、产业研究促进中心”三大功能定位打造企业“有感”企业综合服务中心。深化涉企审批制度改革，做实做深“五即”改革，真正实现“拿地即开工、竣工即验收、验收即发证、预验即试产、落地即融资”。围绕“企业有事就找企服中心”主题，积极开展“爱企日”，开展政务服务增值化改革宣传活动，提高企业群众知晓度和认可度，提升企服中心工作质效，深化投资项目“四个一”“企呼我应”“三直达”等涉企问题高效闭环解决机制，抓实建强“助企跑团”服务队伍，持续擦亮“遂事办·随时办”最优营商环境品牌，探索增值化服务新切口新品牌。

（四）聚焦清廉招标抓建设。持续开展专项整治，形成工作闭环，巩固整治成果，加强制度应用，提升改革成效。推进工程建设项目标前、标中、标后监管，理清责任链条，消除监管盲区。协同有关部门加强工程建设项目标后履约监督检查，提高检查质效和处罚力度，规范标后履约管理。推进数字见证系统效能提升、交易中心视频系统升级，配合市中心完成公共资源交易网AI检测功能部署。以招投标档案管理为抓手，开展工程建设项目招投标全流程预警管理，实现预警机制常态化应用，完善事前事中事后全链条全领域监管。

（五）聚焦制度落实抓效能。梳理制度文件清单，健全相关工作落实闭环机制，推动制度落地见实效。加强自身建设，增强干部队伍素质和职业道德意识，不断提高“三力”。建立健全综合监管体系，强化与纪检监察部门合作，贯通穿透抓落实，提高制度落实质效。