镇党委书记在XX镇2025年度绩效指标分析会上的讲话

更新时间:2026-02 来源:网友投稿

今天我们召开全镇2025年度绩效指标分析会,主要任务是全面盘点过去一年绩效指标任务的完成情况,深入剖析存在的问题与不足,系统部署下一阶段的攻坚重点与落实举措。刚才,各分管领导作了详细汇报,XX同志进行了全面点评和部署,分析透彻、要求明确,我完全同意。下面,结合大家的发言和当前形势,我再讲三点意见。

一、客观总结成绩,在回顾审视中坚定高质量发展信心

刚刚过去的2024年,是全镇发展进程中极不平凡、富有成效的一年。面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的发展任务,全镇上下紧紧围绕区委、区政府决策部署,锚定年度绩效目标,以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当,凝心聚力、攻坚克难,推动各项事业取得了新进展、新突破。绩效指标作为衡量我们工作成效的“指挥棒”和“度量衡”,其完成情况直接反映了我们的工作实绩。

从整体数据看,我镇2024年多数核心指标达到或超过预期。经济发展稳中有进,预计全年地区生产总值保持稳定增长,规上工业增加值、固定资产投资等关键指标完成年度任务,特别是招商引资成效显著,引进了一批优质产业项目,为后续发展积蓄了动能。财政收入结构持续优化,在落实减税降费政策的大背景下,通过培植税源、加强征管,地方一般公共预算收入实现了量的合理增长与质的有效提升,税收占比保持较高水平,财政保障能力进一步增强。项目建设提质增速,年初确定的XX个重点建设项目总体推进顺利,其中XX产业园区基础设施提升工程、XX片区人居环境整治项目等已按期完工或取得重大阶段性成果,有效拉动了投资,改善了发展条件。民生福祉持续改善,教育、医疗、养老等公共服务领域的投入不断加大,一批群众急难愁盼问题得到有效解决,平安建设、安全生产形势总体平稳,社会大局和谐稳定。

---此处隐藏2837字,下载后查看---

第一,要坚持目标导向,在聚焦关键指标上精准发力。绩效考评体系庞大,但核心关键指标往往决定了整体位次。我们要学会“弹钢琴”,抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。一要紧盯高权重指标。对经济发展、财政收入、生态环境、安全生产、民生保障等占分比重高的指标,要成立工作专班,由主要领导亲自抓、分管领导具体抓,集中优势资源,实施重点突破,确保这些“大头”指标稳得住、有增长、得高分。二要攻坚短板弱项指标。针对水质达标、项目推进等当前存在的突出短板,要制定专项攻坚方案,明确时间表、路线图、责任人,实行“清单管理、挂图作战、销号落实”。比如,针对水质问题,要立即开展溯源排查,加快推进污水处理设施提质增效和管网延伸工程,严格落实河长制,确保水质稳定达标。三要关注动态变化指标。对于尚未出台最新细则的部门,绝不能等待观望,要主动对标往年考核要求和先进地区做法,查找差距,提前布局,把工作做在前面,争取主动权。

第二,要强化过程管理,在健全闭环机制上持续用力。绩效管理绝非年终“一考定音”,而是贯穿全年的动态过程。我们必须将精细化管理贯穿始终。一要构建动态监测网络。建立健全“周调度、月分析、季评估”的指标运行监测机制,利用信息化手段,对重要指标、重点工作进行实时跟踪、预警提示。分管领导和部门负责人要心中有数、手中有招,随时掌握进展,及时解决卡点堵点。二要深化“上下左右”协同。对上,要主动加强与区级主管部门的汇报沟通,精准把握考核导向和政策要求,积极争取工作指导和支持。对内,要打破部门壁垒,完善联席会议、信息共享等机制,对于跨部门、跨领域的指标任务,牵头部门要负起总责,配合部门要主动作为,形成齐抓共管的工作格局。三要常态化开展“回头看”。定期对已完成的工作进行复盘检视,总结经验,固化成果;对正在推进的工作,检查是否偏离目标、是否达到时序进度;对发现的问题和漏洞,要立即整改、举一反三,防止问题反复、顽疾复发,实现工作流程的闭环优化。

第三,要健全保障体系,在凝聚攻坚合力上全面着力。完成全年绩效目标,需要坚强的组织保障、严明的纪律保障和浓厚的氛围保障。一要压实层级责任。镇领导班子成员要率先垂范,对分管领域的指标负总责,深入一线指挥调度。各部门、各村(社区)主要负责人是本单位绩效工作的第一责任人,必须把指标任务分解到岗、落实到人,确保人人肩上有担子、个个身上有压力。要完善“镇—部门—村(社区)”三级责任传导体系,确保压力传导到位、责任落实到底。二要强化督导问责。镇绩效办、督查部门要加大督查检查力度,创新督查方式,既督任务、督进度、督成效,也查认识、查责任、查作风。对工作推进有力、成效显著的,要通报表扬;对进展缓慢、落实不力的,要及时约谈提醒;对因失职渎职造成严重后果、影响全镇考评大局的,要严肃追责问责,树立“干好干坏不一样”的鲜明导向。三要提升能力作风。要结合当前开展的主题教育,引导广大干部牢固树立和践行正确政绩观,克服浮躁心态,力戒形式主义、官僚主义。要加强干部队伍的业务培训和实践锻炼,特别是针对新经济、新业态、新规则,提升专业素养和履职能力,打造一支懂绩效、善落实、敢担当的高素质干部队伍。

同志们,征程万里风正劲,重任千钧再奋蹄。绩效考评是检验我们工作成效的“试金石”,更是推动XX镇高质量发展的“助推器”。全镇上下务必以此次分析会为新的起点,进一步统一思想、坚定信心,以舍我其谁的担当、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力,全力冲刺年度各项目标任务。我相信,只要大家心往一处想、劲往一处使,紧盯目标不放松,狠抓落实不懈怠,我们就一定能够克服一切困难,在2025年的绩效考评中交出优异的答卷,为推动XX镇各项事业再上新台阶作出新的更大贡献!

我就讲这些,谢谢大家。