根据本次民主生活会主题及相关要求，*市场监督管理局党组班子紧扣会议主题，在深入学习研讨、广泛征求意见、坦诚谈心谈话的基础上，聚焦“带头强化政治忠诚、提高政治能力”等五个方面，并结合上级部署的学习教育问题清单、以往民主生活会整改、巡视巡察审计反馈问题以及反面典型案例，认真查摆问题、深入剖析根源、明确整改方向。现将对照检查情况报告如下。

一、2024年度民主生活会查摆问题整改情况

针对2024年度民主生活会查摆出的“理论学习与实践转化结合不够紧密”、“部分领域监管方式创新不足”、“深入基层解决群众‘急难愁盼’问题的主动性有待加强”、“个别党员干部纪律规矩意识需进一步强化”等5个方面12项具体问题，局党组制定了详实的整改方案和清单，明确了责任分工和时限要求。截至目前，已完成整改10项，长期坚持并持续推进2项。例如，针对理论学习问题，我们完善了“第一议题”制度，结合市场监管业务开展专题研讨8次，推动学习成果向监管政策、执法实践转化；针对监管方式创新，我们探索推行了“信用+风险”分类监管模式，在食品、特种设备等领域试点应用，提升了监管精准性；针对服务群众问题，我们设立了“市场监管服务驿站”2个，下沉力量现场办理业务、接受咨询投诉，累计服务群众300余人次；针对纪律规矩问题，我们修订了内部管理制度汇编，开展了3轮次警示教育，干部队伍的规矩意识得到增强。对尚未完全到位的问题，如“运用数字化手段提升监管效能的长效机制建设”、“基层监管所标准化规范化建设的持续深化”，均已纳入年度重点工作，正在按计划推进。

二、存在的问题

（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。

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（二）聚焦“强筋壮骨”，在锤炼坚强党性上持续用力。严格执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，高质量开好民主生活会和组织生活会，班子成员带头以普通党员身份参加支部活动，主动开展批评与自我批评，自觉接受党员群众监督。每年至少开展2次革命传统教育或警示教育活动，利用好本地红色资源，锤炼党性修养。开展“重温入党誓词、践行初心使命”主题活动，引导班子成员时刻牢记党员身份，解决好世界观、人生观、价值观问题。完善谈心谈话制度，主要负责人与班子成员、班子成员与分管干部每季度至少开展1次深入谈心。

（三）聚焦“植根守心”，在践行根本宗旨上持续用力。严格落实“四下基层”制度，班子成员每月至少安排2天深入基层监管所、市场、企业、牧区开展调研，采取“四不两直”方式，听真话、察实情。建立“民情日记”和问题台账，对群众反映强烈的突出问题，实行领导包案、限时办结、回访评估。优化12315投诉举报处理流程，提高办理质效和群众满意度。围绕驼奶制品安全、牧区商品质量等群众关切，每年确定2-3件民生实事，集中力量解决。在政务服务窗口和基层所推行“好差评”制度。

（四）聚焦“赋能提质”，在激励担当作为上持续用力。组织开展高质量发展主题大讨论，引导班子成员树立和践行符合新发展理念的正确政绩观。围绕服务我旗“驼产业振兴”、“优化营商环境升级”等中心工作，设立党员先锋岗、责任区，鼓励班子成员牵头攻坚1-2项重点难点任务。加强干部专业能力培训，特别是对新经济、新业态监管知识的学习。完善容错纠错机制，为敢于担当、踏实做事的干部撑腰鼓劲。每季度召开一次形势分析会，增强忧患意识，提升防范化解重大安全风险能力。

（五）聚焦“固本清源”，在从严管党治党上持续用力。制定落实全面从严治党主体责任清单和“一岗双责”任务清单，层层签订责任书，定期检查考核。班子成员每半年至少听取1次分管领域党风廉政建设汇报。深入开展以案促改工作，针对典型案例暴露的问题，修订完善廉政风险防控手册，重点加强对执法办案、行政审批、检验检测等环节的监督。大力整治形式主义，建立文件、会议、督查检查考核计划管理机制，切实为基层减负。加强党员干部网络行为规范教育和管理。树立重实干、重实绩的用人导向，营造风清气正的政治生态。

以上对照检查，可能还有查找不够深入、剖析不够透彻的地方，恳请上级领导和同志们批评指正。局党组班子将以此次民主生活会为新的起点，以自我革命的精神，狠抓问题整改，团结带领全旗市场监管干部职工，以更加优良的作风、更加昂扬的斗志，为奋力谱写中国式现代化*新篇章贡献市场监管力量。