表面光鲜的倾向。例如，将有限资金优先用于对外展示效果明显的形象类项目，而群众急需的基础设施改善项目因"不好看"被一再推迟，引发群众不满。

标准；价标准；凡新上项目须经班子集体论证，杜绝拍脑袋决策；将"形象工程""政绩工程"问题纳入班子年度自查重点

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真抓实干

畏难避责、斗争精神不强的问题

班子面对矛盾复杂问题时，有时存在绕道走、等待观望、不敢担当的情况，主动解决难题的斗争精神不够强。例如，辖区内某长期存在

建立重点难点问题"班子挂帅"推进机制，对矛盾复杂问题由班子主要领导或分管领导亲

即时整改，长期坚持

的历史遗留矛盾，因涉及多方利益关系复杂，班子多次讨论但始终未形成明确处置方案，导致问题持续发酵，最终被动处置。

自协调推进；完善容错纠错机制，为敢于担当的干部撑腰；将斗争精神和担当作为纳入班子成员年度考核

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真抓实干

工作方法简单、搞"一刀切"的问题

班子在推进工作中有时缺乏因地制宜、分类施策的意识，对不同情况采用同一标准和方式处理，导致政策执行效果打折扣，甚至引发基层抵触。例如，推进某项专项整治工作时，对情况差异较大的各基层单位下达完全相同的整改标准和时间节点，导致部分单位因客观条件限制无法按时完成，引发较大抵触情绪。

加强班子成员调查研究能力建设，推行"分类施策、一地一策"工作方法；重大工作部署前充分了解各单位实际情况，合理设置差异化目标和时限；建立政策执行效果跟踪评估机制，及时发现和纠正"一刀切"问题

2个月内明显改善