一、存在的差距

（一）在整治违规吃喝思想认识上存在的差距

对整治违规吃喝工作的政治高度认识不够到位。本人虽然知晓中央八项规定精神的具体要求，但在思想深处，有时将违规吃喝问题视为一般性作风问题，对其背后深层次的腐败风险和政治危害认识不足，未能真正将其上升到践行党的宗旨、维护党的形象的政治高度来审视和对待。在工作推进中，存在“业务抓得紧、作风抓得松”的思维惯性，对整治违规吃喝工作的紧迫性和重要性认识不够充分。

对违规吃喝隐形变异问题的警惕性不足。随着高压整治态势持续，违规吃喝由“明转暗”、改头换面的问题日益突出，如借工作调研名义安排餐饮、在单位食堂以“工作餐”名义变相违规、通过私人关系转移消费等。本人对这些新动向、新变化的研究不够深入，识别能力和防范意识有待进一步增强，对本单位是否存在此类隐形变异行为缺乏足够的警觉。对自身廉洁风险的主动研判不够。公司处于在建与运营并行阶段，与施工单位、监理单位、地方政府、设备供应商等多方主体联系密切，廉洁风险点较多。本人作为班子负责人，对本人岗位面临的廉洁风险未能进行系统性梳理和主动研判，在思想上存在一定的麻痹心理，对“人情往来”“工作需要”与违规吃喝之间的边界界定不够清晰。

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强化理论武装，筑牢思想根基。将深入学习贯彻中央八项规定精神和总书记总书记关于作风建设的重要论述列为年度学习的重点内容，坚持每月至少开展一次专题自学，做到学深悟透、融会贯通。结合中央纪委国家监委通报的典型案例，定期开展自我对照检视，以刘义案、刘大立案、冯亚平案等为镜鉴，深挖自身在思想认识和行为作风上的差距，把警示教育的成果真正转化为拒腐防变的思想自觉。

严格约束个人行为，切实发挥示范引领作用。严格执行公务接待相关规定，在工程协调、运营管理等各类工作场合，带头做到“能不吃就不吃、能简则简”，对任何形式的超标准接待一律拒绝，对合作单位、施工单位等的宴请邀请，严格遵守“不吃、不拿、不占”的行为准则。建立个人廉洁行为自我记录制度，对工作中涉及公务接待、礼品礼金等情况，做到及时如实记录、主动向组织报告，以自身的严格自律带动班子成员和分管系统干部职工共同守好廉洁底线。

压实“一岗双责”，强化对分管系统的监督管理。将分管系统的廉洁风险防控工作纳入年度重点工作计划，与业务工作同部署、同推进、同考核。每季度至少开展一次对分管部门的廉洁工作专项检查，重点检查公务接待记录、费用报销凭证及礼品礼金管控情况。对发现的苗头性问题，坚持早提醒、早纠正，对违规行为坚决依规依纪处理，不讲情面、不留余地。

提升警示教育实效，构建廉洁风险防控体系。在分管系统内建立常态化教育机制，每年至少组织一次结合本系统实际的廉洁教育活动，重点围绕工程建设、运营管理中的廉洁风险点，选取贴近实际的典型案例开展情景式、案例式教育，增强教育的针对性和感染力。推动在工程项目部、运营服务站点等基层单位建立廉洁风险防控清单，对各岗位面临的主要廉洁风险点进行系统梳理，制定针对性的防控措施，实现廉洁风险防控的关口前移。

规范上下级往来行为，防范“人情陷阱”。针对“上级吃下级、上级收受下级礼品礼金”这一突出风险，制定个人行为规范清单，明确划定行为红线：在接受上级单位检查、考核时，严格执行接待标准，不安排超标准宴请，不赠送礼品礼金；在与合作单位、施工单位往来中，对任何形式的违规邀请主动拒绝并及时报告；建立个人与上级单位管理人员、合作单位负责人的往来行为报告制度，定期报告接触情况，接受组织监督。同时，在分管系统内建立上下级往来行为规范制度，要求分管部门负责人对接受宴请、收受礼品礼金等情况如实登记报告，以制度刚性约束彻底铲除“打点上级、疏通关系”的不良文化土壤，共同营造风清气正的干事创业环境。