今天召开全院安全风险防范工作会议，主要任务是深入分析当前本院安全防范工作面临的严峻形势，精准查找人防物防技防制度防等方面存在的薄弱环节，对下一阶段安全工作进行全面部署。检察机关作为法律监督机关，自身安全是履行职责的前提和基础。安全出问题，一切工作都归零。下面，我讲三个方面。

一、正视问题，清醒认识安全防范工作短板

（一）安全形势不容乐观

一是外部环境压力持续增大。近年来，涉检信访、涉法涉诉案件呈上升态势，2025年全院共接待来访群众人次，同比增长%。部分来访人员情绪激动、诉求强烈，个别人员存在过激言行，给信访接待和院区安保带来很大压力。去年11月，一名涉检信访人员在检察服务中心大厅滞留超过4小时，期间多次拍桌吵闹，虽最终平稳处置，但暴露出应急响应速度不够快、现场管控手段不够多等问题。二是内部安全风险不容忽视。全院现有干警人，平均年龄岁，其中50岁以上干警人，患有基础疾病的人。去年全年因病请假累计天，个别同志带病坚持工作，身体状况堪忧。此外，院机关位于老城区，周边道路狭窄、停车困难，部分干警通勤时间超过1小时，交通安全风险客观存在。去年月，一名干警在上班途中发生轻微交通事故，所幸无大碍，但敲响了警钟。三是新业态带来新挑战。随着数字检察建设推进，全院信息化设备大幅增加，目前共有各类终端设备台，服务器组，网络安全防护压力明显增大。去年第三季度，信息技术部门在例行检查中发现，台终端存在未及时更新系统补丁的情况，其中台涉及涉密网络，一旦被攻击，后果不堪设想。这些问题说明，技术层面的安全防线还存在漏洞。

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一是建立院领导包保责任制。每位院领导联系一个业务部门，对所联系部门安全工作负督导责任，每月至少听取一次安全工作汇报，每季度至少参加一次安全检查。检察长总负责，分管副检察长对分管领域安全工作负直接领导责任，各部门负责人对本部门安全工作负主体责任。二是明确各部门安全员职责。各部门安全员由部门副职或骨干担任，负责本部门日常安全检查、隐患排查和信息报送。安全员每月向检务督察部报送一次本部门安全工作情况，发现重大隐患立即报告。对安全员履职不到位的，由政工部门进行调整。三是强化法警队和办公室协同。法警队负责院区安保、来访管控、办案区管理等工作，办公室负责设施维护、后勤保障、车辆管理等工作，两个部门建立周例会制度，每周五下午碰头，通报本周安全情况，协调解决存在问题。信息技术部门负责网络安全和技防系统运维，每月向分管领导提交一份安全运行报告。

（三）强化督导，务求实效

一是检务督察部牵头，从下周起对全院安全防范工作开展专项督导，每月一轮，覆盖所有部门。督导采取四不两直方式，直接到现场、直接查问题，不打招呼、不定路线。督导发现的问题形成清单，限期整改，整改情况纳入下一轮督导内容，形成闭环。二是对安全工作推进不力、隐患整改不到位的，严肃追究相关责任人责任。对因安全管理失职导致发生安全事故的，实行一案双查，既追究直接责任人责任，也追究部门负责人和分管领导责任。去年因隐患排查不到位导致发生安全事件的名责任人，已按规定进行处理，这个警示必须长期坚持。三是将安全防范工作纳入年度考核体系，考核权重提高至%。对全年未发生安全事故、安全工作表现突出的部门和个人，给予通报表扬和绩效奖励；对发生安全事故或考核排名末位的部门，取消当年评优资格，部门负责人年度考核不得评为优秀。通过考核指挥棒，倒逼各部门把安全工作抓在手上、扛在肩上。

同志们，安全工作没有万一，只有一万。今年是十五五规划开局之年，全院上下要把安全防范工作摆在突出位置，从每一个环节、每一个细节抓起，把隐患消灭在萌芽状态，把风险控制在最低限度。各部门会后立即行动，把会议精神落实到具体工作中，用实际行动筑牢安全防线，为全院各项检察工作顺利开展提供坚实保障。

散会。