按照会议安排，我就抓基层党建工作情况述职如下：

---此处隐藏112808字，下载后查看---

（一）广泛涉猎知识，提高能力素质。增强本领危机意识，广泛涉猎各方面的知识，坚持把“讲政治、有信念”作为第一位的政治要求，学懂弄通做实党的十九大精神，在思想上坚定“四个自信”，在政治上树牢“四个意识”，在行动上做到“四个服从”。进一步加强对业务知识和相关政策的学习，提高组织推动和专业指导的能力。进一步加强对管理知识和领导艺术的学习，提高复杂局面下的凝聚人心、抓管理、带队伍的能力；进一步加强对风险管理和法律知识的学习，提高依法合规意识和风险防控能力。挤出时间静心读书思考，沉下心来认真研究XX分行当前经营管理中存在的“资产质量管控压力大、盈利增长缓慢、营业结构不合理”等三大突出问题，利用所学知识，有效加以解决，确保全行各项工作实现加快又好更安全的发展。

（二）密切联系群众，增强服务意识。始终把员工利益作为想问题、办事情、作决策的出发点和落脚点，常态化开展谈心谈话活动，加强与员工面对面的沟通，帮助员工释放工作压力。进一步增强“上级为下级服务、二线为一线服务，机关为基层服务，全行为客户服务”的理念，深入基层开展调查研究，深入市场走访客户，及时发现解决制约业务发展和员工关心的突出问题。

（三）深入改进作风，做务实担当的表率。坚持把《党章》《党规》《准则》《条例》具体要求作为新时期加强作风建设的行动指南，牢固树立正确的价值观、发展观、业绩观，做到自重、自警、自省、自励，增强拒腐防变能力。不断增强宗旨意识、提高党性修养，大力弘扬务实担当的工作作风，在出实招、办实事、求实效上下功夫，紧密结合XX分行实际，抓好对省行党委各项决策部署的贯彻落实，特别是资产质量管控工作，今年无论如何，我们一定解决掉这个“老大难”问题。近期，我行也正在积极、主动恳请市政府支持帮扶，加大对企业的督促力度，努力通过调动多方面资源和力量，强化多种清收处置手段，下定决心，坚定信心，打赢这场资产质量攻坚战，早日走出经营发展困境，重现XX昔日辉煌。

（四）凝心聚力五大重点工作，在新时期做出新贡献。围绕全行新时期新定位，带领全行上下以崭新的精神风貌，聚焦资产质量管控、信贷业务、存款业务、中间业务收入、内控案防等“五大重点工作”。一季度开好局实现首季开门红。大零售重点做好“工银新春”活动安排推进，营造氛围掀起活动热潮；各项存款业务要在高起点上继续保持并实现稳步增长；票据业务抓好任务分解，持续做大票据贴现总量，继续为全行利润提升贡献；贷款投放按照计划落实，上半年确保完成X亿元信贷投放，近期要争取实现X亿元投放。同时，持之以恒抓好全行内控案防管理，持续压降风险暴露水平，确保全年不发生重大风险事件和案件。不断加强员工队伍建设，进一步激发全行员工干事创业的动力和活力。扎实做好“十件实事”，切实将发展成果普惠广大员工。

总之，我有决心、有信心，在省分行党委的正确领导下，和班子成员齐心协力，继续团结和带领广大干部员工，砥砺前行、拼搏实干，信心百倍迎接新时期，担当有为找准新定位，满怀激情展现新形象，为全面打好“三场战役”，建设员工幸福之家做出新贡献！