20190203企业领导在2019年全体职工代表大会上的讲话(范文)着眼新时代把握新机遇

更新时间:2022-10 来源:网友投稿

——在公司XX次职代会上的讲话

 

各位代表,同志们:

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二是要坚持生产经营中心。目前从整体来看,公司发展规模已经到了一定高度,我们要加快建立生产、经营、贸易相结合的经营模式,以市场需求为导向,以经济效益为中心,生产系统要围绕安稳长满优环加强生产组织,及时调整适合市场需求的产品;经营部门要加强市场调研,拓宽营销渠道,建立生产与市场信息反馈机制,充分利用品牌、质量效应,制定灵活有效的销售策略,实现效益最大化;同时,还要优化资源配置,强化内部管理,努力做到资源与战略相呼应,与规模相匹配,确保企业生产经营实现稳健增长。

三是要坚持质量效益优先。去年我们能创开XX高价位市场,能大规模做好内部协作,无不印证着质量就是企业的生命。没有质量,就没有市场;提高质量,就是提高效益。在市场有所转暖、竞争日益激烈的情况下,我们必须增强全员质量意识,切实采取措施提高产品质量;必须用新发展理念引领发展行动,坚持质量第一、效益优先,以供给侧结构性改革为主线,推动质量变革、效率变革、动力变革,让公司发展更有质量、更有效益,更加平衡、更加充分;坚定不移走质量兴企、以质取胜的发展道路,强化生产过程质量控制,切实维护公司企业的声誉和利润,具体讲,就是涉及产品质量一丝不苟,涉及企业利益分毫必争。

四是坚持多元化发展。多元化的发展道路是公司发展战略的重要一步。多个业务板块协调发展构建出良好的经营布局,为我们应对市场风险、多途径获益、做大做强企业提供了有利条件。下一步,我们还要继续保持和巩固多元优势,加强资源整合,对资金、物资、人力等生产要素进行优化调整,把有限的资源用到刀刃上;结合市场形势,对标行业标杆,进一步完善和明确自身战略定位和发展方向,把现有的业务做精、做细、做出特色和亮点,切实增强市场影响力和竞争力;同时,要发挥子分公司的积极作用,在集团公司的协助下,全面对接子公司生产经营、资产财务、项目建设、人力资源、绩效考核等各项工作,尽快实现常态化、规范化管理,确保在生产、经营、管理、效益等各个方面发挥更大作用。

同志们!伴随着中国特色社会主义进入新时代,XX的发展也迈向了新征程。欣逢新时代,是每一个XX人的幸运;投身新发展,是每一个XX人的责任。让我们在***新时代中国特色社会主义思想指引下,沿着历代建设者的足迹,一步一个脚印,一年一个台阶,同心同德为推动企业转型发展,实现追赶超越的宏伟目标而努力奋斗!

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