在新的岗位上创造更好工作业绩

——XX同志在纪委监委新任职干部集体（扩大）

谈话会上的讲话

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三、勇于面对批评，真心实意改正错误

最后强调一件事情，跟今天的谈话有关，我一直强调，过度的谦虚是不敢担当的表现。还有一个更麻烦的问题是，很多干部面对提醒、批评，不当回事，任其飘在空中。这非常不好，对于上级领导的批评，如果没有回应回复，也没有任何感触，这在领导心中就是一个疙瘩，这对干部的成长不利。今天我给大家讲得更透一点，上星期X，在向市委组织部反馈干部廉洁自律情况时，我需要找X室了解情况，但X室主任X有事在外，没有把自己到哪里去办什么事说清楚，只让副主任来落实工作，后来，我对其破坏工作规矩的行为进行了批评。本来事情也就过去了，但第二天X专门写了个检查要送来给我。今天我看了他送来的检查，写得非常到位，很客观，提了建议，一是希望纪委把交心谈心活动落到实处，二是把“表扬栏”“批评栏”以前管用的传统设起来，三是学党纪党规要把自己摆进去，红脸不可怕，要时刻绷紧纪律规矩这根弦，各级领导干部要带头讲纪律守规矩；党员干部要对党忠诚，勇于揭短亮丑；实践“四种形态”，善于运用支部生活会解决党员干部日常思想问题；领导干部不仅要工作压担子，还要思想感情多沟通。

这不是批评，而是表扬他的认错态度，对待批评、提醒做得很好。在从严管党治党的新时期，“红脸”“出汗”是常态，任何干部在被提醒了以后都要有点认识。我觉得X的建议提得很好，我在其检查上做了很长批示：“一次‘红脸’，能有此感悟，很好！所提建议全部采纳。一是请X再认真思考，写出一篇有深度的文章刊出，若文好，可交流。二是请干部监督室理出纪委领导与分管下属交心谈心制度。我到X工作后，我主动找大家谈话，但主动来找我谈的人很少，而且我与每一个人都说了，如果有什么思想上的疙瘩、工作上的建议，可以随时来找我，目前为止，没有哪位干部来找我谈。可能下级找上级大家觉得不大好找，那么我们形成制度，以后我经常找各纪工委书记、室主任谈谈，分管领导要与分管部门经常谈，要掌握干部职工的思想动态，理顺思想情绪。三是号召委局及各纪工委都应像X一样，在严格管党治党中把自己摆进去，勇于揭短亮丑，敢于担当责任。四是各支部以实践好“四种形态”中的第一种形态，如何应对批评为题开次专题民主生活会。五是此件加上我的批示发市纪检监察系统。”

这是纪检监察干部践行“第一种形态”的具体体现，我们的干部怎么来看待他人的批评与提醒？我认为，面对批评提醒有三种态度，关键看个人怎么做：有的在接受批评提醒以后很快改正过来，把事情做得更好；有的在批评提醒以后不解决，把事情藏起来，任其石沉大海、打水漂，这会留下隐患；有的在批评提醒以后往反面想，这样的干部认识上就错了。面对批评的不同态度，决定了人生的不同结局，我工作这么多年，受到的批评也不少，但我一直把批评当作成长的养料，并且在批评和责备声中不断地健康成长。从实际情况看，干部遇到批评后，大多数是采取第二种回应方式，即面对批评犹如石沉大海，同样的毛病批评好多次都没有改正。我始终认为，丑话多说、说在前不是坏事，大家要在思想上绷紧这根弦，正确地面对批评和提醒，认真改正错误。

总的来说，通过全体干部职工X个多月的努力，明显感到纪检监察干部队伍学习氛围日益浓厚，干部职工朝气蓬勃，精神状态良好，一些创新工作得到了省纪委、市委肯定。希望大家把这种工学相长的氛围延续下去，特别要进一步加强学习，形成良好学习习惯，以良好的工作状态面对改革。委局领导班子成员要带头学习、带头动笔，今年X月要对全体干部职工公开登载稿件情况进行通报。