近年来，*市持续深化拓展******重要讲话重要指示精神，统筹推动驻村第一书记、科技特派员、乡村振兴工作队、基层党群工作者等驻村帮扶队伍联动运作，聚力打好抓党建促乡村振兴、促共同富裕的攻坚战。
一、坚持站位全局，“一盘棋”谋划。市委坚持把驻村帮扶工作放在乡村振兴战略全局中统筹谋划和推进，推动城市资源导入农村基层一线。-是突出示范带动。制定出台《关于深入开展挂点联系村(小区)和机关联乡村工作的通知》，*名市厅级领导干部带头到联系乡村振兴示范村、历史文化名村(传统村落)等*个行政村，带动*名县领导挂村联系、下沉一线、蹲点调研、解决问题。二是突出精准选派。坚持选优派强、双向选择、按需选派，*名驻村第一书记覆盖全市乡村振兴示范村、红色美丽村庄试点村、后进村。精准对接农产品供应链需求，分级分类选派* 名金融助理到镇、村，精准提供金融政策、融资货款等服务。三是突出深化拓展。科技特派员选派从个人拓展到团队，服务范围从生产环节的技术服务拓展到生产、加工、流通、销售、品牌等全链条，*名科技特派员服务涵盖所有行政村;* 支乡村振兴工作队
侧重派往乡村振兴任务重、重点项目多的跨村联建片所在乡镇，涵盖*县(市、区)*个村;创新选派*名基层党群工作者到村服务，增强驻村帮扶力量。
二、坚持互动联动，“一体化”运作。坚持党建引领，加强纵向互动、横向联动，推动单兵作战转向联动运作。去年以来，驻村帮扶队伍帮助制定基层党建、乡村治理制度*余项，导入资金 *元，引进或新办经济实体*个，实施基础设施项目*个，发展村集体经济项目*个。一是注重部门与村之间的联动。深化机关联乡村机制，梳理优化 *个市直机关单位与*个村结对共建，覆*个市直机关单位下派村，变1人下派为一个部门、一个系统下派，推动机关与基层资源统筹、工作互动。二是注重队伍与队伍之间的联动。发挥驻村第一书记联络、协调、组织职能，推功驻村帮扶队伍互助协作，优势互补，用好用活联动项目、资金和技术，打造 *覆盖*个村的深化“*机制”示范带;推行“驻村第一书记+金融助理”模式，通过直播销售，解决农产品滞销问题。三是注重村与村之间的联动。发挥驻村帮扶队伍牵头作用和驻点村辐射带动作用，放大帮扶成果，实现派驻效应最大化。驻*乡村振兴工作队牵头*个下派村跨村联建，统筹推动*流域综合整治、高标准农田建设，引进*团队打造特色网红学生街。*驻村第一书记牵头周边*个村联建共建，打包*个村项目资金
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二、真情融入聚合力。一是与村民群众交朋友。到任后的第一个月，我就走遍了每个村民小组，并结合推行“居民夜谈会”制度，每周一晚在村里小广场与村民面对面交流，帮助解决代办购物、房屋修缮等“小事”*余件，推动“快递进村”、生态步道提升等一批群众急需项目及时落地。二是与乡村干部诚相待。主动找准自身定位，重点处理好“两个关系”:与乡党委多请示、多汇报，服从统一安排和管理;与村两委干部和乡包村工作组多沟通、多商量，既主动担当，又不包办代替，切实做到心往一处想、劲往一处使。三是与相关部门常联系。坚持做好每周工作总结和每周工作计划，定期向省市县组织、农业农村等部门汇报工作进展、了解政策信息，主动争取支持。驻村以来，先后争取基础设施、民生事业等 * 余个项目落地，落实资金近 *元。
三、精心谋划强产业。一是明确发展思路。立足*村资源丰富的优势，会同乡党委相关同志，带领村“两委”干部多次外出考察，形成*篇专题调研报告，并通过集体会商，确定打造“*产业小镇”的发展规划。二是健全发展模式，推动村党支部领办成立村股份经济合作社和劳务合作社，建立“党支部-合作社-企业-农户”的产业发展联结机制，大力发展山泉水、米酒、旅游等特色产业，推助村财村民双增收，去年村集体经济增收*万元，达到*万元。三是提升发展效益。开发“一杯米酒”文化IP
，注册打造品牌，并试点开设农产品网络直播间，积极对接省直机关、省属企业等采购渠道，2021年累计销售大米、米酒等农产品*余万元，同比增长*%。
四、用心办事惠民生。一是巩因脱贫攻坚成果。针对因疫情滞留在村劳力创收难问题，在项目实施中推行“工料法”、村民“以工代赈”，累计节约资金*余元 带动村民增收*余元。积极对接上级部门，向贫困户、重病村民、高龄老人等困难群体发放慰问物资*余元，让发展成果惠及更多群众。二是打造宜居宜业乡村。扎实推进“红色美丽村庄”建设，组织动员群众拆除废弃附属房*处，实施村景培绘制项目，全面完成裸房改造，并结合“四好农村路”建设，推动道路实现“白改黑”，今年初，*村路段被省交通厅命名为第一批最美乡村“福”路。三是提升基层治理水平。修缮提升初心公园、家风家训馆，提炼“忠、孝、勤、俭”祖训文化，组织完成村规民约修订，并将全村划分为*个网格，安排老党员、老干部担任网格长，设立矛盾纠纷调解“老党员工作室”，做到“小事不出村”。