为夯实基层社会治理基础，提升基层社会治理水平，长春堡镇xx社区紧紧围绕治理体系和治理能力现代化目标，通过创新工作机制、强化教育培训、加大经费投入、狠抓工作落实等“四举措”推动基层社会治理走深走实。

一是创新工作机制。xx社区结合本社区实际，强化党建引领、公约自治，创新性推行“xxx+N”工作机制，即明确社区党委第一责任主体、用活用好“一中心一张网十联户”工作机制、充分发挥“公约议事会”和“党群联席会”两个议事会作用，制定遵纪守法公约、乡风文明公约、团结友善公约、管水用水公约、护林护路公约、公益事业管理公约等N个公约，让居民积极参与基层社会治理，实现共建共治共享。

二是强化教育培训。社区党委定期组织社区网格员和联户长进行教育培训，以思想教育、工作职责、风险防范、信访维稳、化解矛盾纠纷、疫情防控宣传、消防安全等知识为培训内容，通过教育培训进一步提高思想认识，不断提升网格员和联户长的业务能力，让大家能够沉下心、俯下身、扎下根，深入到网格内和联户内群众中去，切实做到人熟、地熟、情况熟，充分发挥基层网格“作战单元”和十联户“神经末梢”的作用，为群众办好事、办实事。

三是加大经费投入。xx社区党委通过多方协调，争取资金，加大经费投入，社区综治中心已规范化建设群众服务大厅、矛盾纠纷调解室、视频监控室、心理咨询室等功能室，并通过与联通公司合作，配备屏幕显示系统，接入各类视频资源，实现对辖区各重点部位、重要路段、特殊区域的可视化，探索创建“乡村数字平台”，建立完善“一中心一张网十联户”三位一体综合运行数字化体系。按照精神鼓励为主、物质激励为辅的原则，社区党委进一步完善网格员和联户长激励保障机制，制定了《xx社区网格员和联户长考核办法》，对xx名网格员和xx名联户长采取基本补贴和绩效补贴的形式发放工作报酬，资金主要来源于社区集体经济。同时按照“五个一”工作模式，为推行好“一微一牌一访一册一议”工作模式，为网格员和联户长统一制作工作证，并配备记录本、联心卡、工作手册、工作服、工作帽、工作包等，让他们感受到社区党委的关心和工作岗位的荣誉感。

四是狠抓工作落实。社区党委按照“xxx+N”工作机制，强化“一中心”调度能力、“一张网”服务能力、“十联户”联治能力，全面履行“十联”职责，充分调动联户长的联动作用，及时收集群众诉求、矛盾纠纷、违反公约等信息上报网格员，充分发挥“两个议事会”作用做到民事民议、民事民管，让基层治理工作信息化、精细化、高效化。截至目前，联户长采集上报信息xxx余条，协助收集社区“一户一档”