基层社会治理经验交流、政务信息和工作简报汇编(10篇)

更新时间:2023-02 来源:网友投稿

2.“xx红”开启社区治理“幸福诀” 5

3.“小切口”撬动社区治理“大民生” 14

4.“五化共治”推动社区治理提档升级 18

5.打造“x中怡家”探索城市社区治理新路径 22

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为夯实基层社会治理基础,提升基层社会治理水平,长春堡镇xx社区紧紧围绕治理体系和治理能力现代化目标,通过创新工作机制、强化教育培训、加大经费投入、狠抓工作落实等“四举措”推动基层社会治理走深走实。

一是创新工作机制。xx社区结合本社区实际,强化党建引领、公约自治,创新性推行“xxx+N”工作机制,即明确社区党委第一责任主体、用活用好“一中心一张网十联户”工作机制、充分发挥“公约议事会”和“党群联席会”两个议事会作用,制定遵纪守法公约、乡风文明公约、团结友善公约、管水用水公约、护林护路公约、公益事业管理公约等N个公约,让居民积极参与基层社会治理,实现共建共治共享。

二是强化教育培训。社区党委定期组织社区网格员和联户长进行教育培训,以思想教育、工作职责、风险防范、信访维稳、化解矛盾纠纷、疫情防控宣传、消防安全等知识为培训内容,通过教育培训进一步提高思想认识,不断提升网格员和联户长的业务能力,让大家能够沉下心、俯下身、扎下根,深入到网格内和联户内群众中去,切实做到人熟、地熟、情况熟,充分发挥基层网格“作战单元”和十联户“神经末梢”的作用,为群众办好事、办实事。

三是加大经费投入。xx社区党委通过多方协调,争取资金,加大经费投入,社区综治中心已规范化建设群众服务大厅、矛盾纠纷调解室、视频监控室、心理咨询室等功能室,并通过与联通公司合作,配备屏幕显示系统,接入各类视频资源,实现对辖区各重点部位、重要路段、特殊区域的可视化,探索创建“乡村数字平台”,建立完善“一中心一张网十联户”三位一体综合运行数字化体系。按照精神鼓励为主、物质激励为辅的原则,社区党委进一步完善网格员和联户长激励保障机制,制定了《xx社区网格员和联户长考核办法》,对xx名网格员和xx名联户长采取基本补贴和绩效补贴的形式发放工作报酬,资金主要来源于社区集体经济。同时按照“五个一”工作模式,为推行好“一微一牌一访一册一议”工作模式,为网格员和联户长统一制作工作证,并配备记录本、联心卡、工作手册、工作服、工作帽、工作包等,让他们感受到社区党委的关心和工作岗位的荣誉感。

四是狠抓工作落实。社区党委按照“xxx+N”工作机制,强化“一中心”调度能力、“一张网”服务能力、“十联户”联治能力,全面履行“十联”职责,充分调动联户长的联动作用,及时收集群众诉求、矛盾纠纷、违反公约等信息上报网格员,充分发挥“两个议事会”作用做到民事民议、民事民管,让基层治理工作信息化、精细化、高效化。截至目前,联户长采集上报信息xxx余条,协助收集社区“一户一档”

 

 

相关信息xxxx余条,开展社情民意联排xxx人(次)、安全隐患联防xx余次、矛盾纠纷联调x次、重点人员联管xx余次、政策法规联宣xx次、困难家庭联帮xx次、邻里互助联动xx次、环境卫生联治xxx人(次)、文明新风联树xx次。