实打实干 干就干好——在局机关负责人如何发挥中流、骨干作用交流研讨会上的发言

更新时间:2023-02 来源:网友投稿

1.摆正自己的位置,既不当甩手掌柜,也不大包大揽。作为科长,首先要发挥好桥梁纽带作用,正确传达领导指示,协调组织科室成员完成常规工作和各项临时工作。主要的工作、服务领导的工作自己亲自上手,科室成员配合,以严谨细致的工作态度按时完成。其他专业及零时工作,内部分工明确,各负其责,科长把关。需要协调沟通的自己沟通确定合适后,科员及时跟进完成。

2.勤汇报、多请示,按规矩办事。无规矩不成方圆,不遵守规矩,就会出现差错,造成被动。不管是预测数据、测算数据还是最终核定的结果,都要及时汇报分管领导和主要领导,平时为市委市政府提供的非常规统计数据、征求意见修改情况等要随时请示,并将结果汇报领导。领导安排的事情,抓紧干完,及时反馈结果。同时对考核数据、特别敏感的数据一定要周密考虑,拿不准的及时请示汇报。

3.率先垂范,带头学习研究,提升履职能力。作为科长,要对本科室各项工作了如指掌、心中有数,特别是业务要熟

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表率。遇事不要慌,急事更要沉稳,先提出大致思路和解决办法,使工作不偏方向还能更快完成。在工作中,讲实效、讲结果、讲效率,务实为主,少讲条件,多出成绩。比如培训,不念方案、不念制度,少讲理论,就讲实际工作中的操作程序、经常出现的问题、解决办法等。

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