一、意识形态稳中向好

1、夯紧组织构架，打造意识形态“红引擎”。一是紧核心。年初镇党委召开意识形态部署工作专题会议，明确《领导班子意识形态工作责任清单》，形成了以镇党委书记为顾问，镇长为组长，镇党委副书记主抓宣传、意识形态工作，党建、党政、宣传办公室为成员的意识形态工作小组，组织好了党委换届接力赛，传递好了意识形态接力棒，避免了意识形态空窗期的出现。二是精人选。在年初分工上明确宣传、党建等意识形态业务线责任人，定期开展自查，梳理阶段性工作难点、重点，提升各项工作开展在思想引领、舆论造势、精神激励和文化支撑方面的战斗力。三是广覆盖。做到六个纳入，把意识形态工作纳入年终绩效考核目标，纳入领导干部绩效考核管理，与其他中心工作同布置、同检查、同考核。四是修机制。对网络意识形态重大问题进行一事一议，不断提升分析研判的科学性、及时性、可行性，提升意识形态研判速度，牢固把控意识形态工作的领导权、主动权。