在公司2023年工作会议暨七届三次职代会上的讲话

更新时间:2023-03 来源:网友投稿

经过与会代表及同志们天的共同努力圆满完成了司年工作会议暨七届三次职工代表大会的各项议程会议即将胜利闭幕会议开得很好很成功。会上传达学习了集团司年工作会议精神听取了司主题报告和生产经营报告签订了年业绩合同、安全环保责任书和党风廉政建设责任书对司先进集体、班组、先进个人和安全生产、培训工作先进单位、先进个人进行了表彰三位先进代表进行了发言。在此我代表司党委向受到表彰的集体和个人表示热烈的祝贺!向在座的同志们并通过你们向辛勤工作在司各条战线、各个岗位上的广大干部员工和默默奉献、无私支持司发展的员工家属致以诚挚的问候!下午职工代表进行了分组讨论围绕人才强企、化引领、转型升级、“”目标、价值创造等方面提出了许多好的建议意见工会要真梳理司党委将真分析、研究采纳各分管领导、职能部门和责任单位要强执行、抓落实。下面结合集团司部署、炼化新料司要求和司会议召开情况我就贯彻落实会议精神讲四点意见

、清复杂形势统思想识

本次会议是在司上下全面深入学习贯彻党的二十大精神、中央经济工作会议精神、推进企业转型升级进入关键时期

召开的次十分重要的会议目的是深入贯彻落实集团司当前及今后个时期的工作安排贯彻新发展理念坚持稳字当头、稳中求进工作总基调遵循“四个坚持”兴企方略和“四化”治企则紧紧围绕“”目标、“双存”战略、三种能力、六大项目的“”工作目标部署重点工作全力奋进高质量发展新征程。分部署九分落实。路线确定后干部就是决定因要以管理的最大确定性有效应对环境变化的高度不确定性确保企业大局稳定行稳致远。

要总结发扬成绩。年我们经历了很多前所未有的挑战每个人都不容易都付出了很多的努力换来了大检修、全年生产经营业绩顺利完成的好成绩。会上我们对过去年的工作进行全面总结提炼出四方面的成就与会代表致为司对过去的工作总结客观全面真实、成绩振奋人心面对稳运行、精检修、战疫情、保生产的多重任务和压力在“”向“”过渡的关键时期按照“三阶段”工作安排应用OKR目标管理法直面挑战积极作为较好地完成了年初各项工作部署员工利益获得保障实现了“”里程碑目标。实践证明司党委围绕“双存”战略作出的决策部署是正确的是符合上级党组部署和司实际的要毫不动摇的期坚持同时要根据形势变化不断去完善。成绩的取得根本在于习近新时代中国特色社会主义思想的科学指导是全体干部员工志成城、团结奋斗的结果各单位要继续发扬成绩巩固经验做法鼓舞士气振奋精神再接再厉。

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谢谢大家。