（一）坚持精准选派，队伍建设有“硬度”。

坚持把选优配强驻村工作队作为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的重要抓手，精准选派、调整优化第一书记和驻村工作队员，为乡村振兴提供坚强的组织保证和人才支撑。一是派足人。按照上级文件要求，及时增派XX名优秀干部到乡村振兴重点村中的非脱贫村和易地安置点所在社区担任驻村第一书记和工作队员，全区共有驻村工作队员XX人，各村驻村帮扶力量均达到要求。二是派准人。通过明确人选条件、驻村要求、重点任务、各方责任，重点选配年轻化、专业化人员进入驻村工作队，最大限度优化工作队员结构。目前我区驻村工作队员均为50岁以下，其中40岁以下XX人，40岁以上XX人，大学本科及以上学历XX人。三是派能人。注重选派有驻村工作经历、熟悉农村工作的干部，今年调整驻村工作队员XX名，均安排有驻村工作经验和农村工作经验的干部接替，确保工作不掉链不脱节。

（二）抓实教育培训，能力提升有“力度”。

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由于两年任期即将结束，部分驻村工作队员工作的积极性主动性有所下降，工作劲头有所松懈。

三、下一步工作打算

一是持续压实驻村工作责任。加大对驻村工作队员督查检查，强化乡镇（街道）党（工）委、选派单位对工作队员日常管理责任，对作风漂浮、工作履职不力的驻村工作队员进行黑榜通报。

二是加大驻村成效宣传力度。持续深入挖掘和广泛宣传驻村工作队员工作的好经验、好做法、好典型，及时宣传推广。

三是提前谋划调整轮换工作。及时了解掌握目前驻村工作队员留任意向，摸清需增派人员数