调研报告我们非常熟悉，它考量的是掌握情况程度、分析问题能力和政策运用水平。一份优秀的调研报告，背后折射的是扎实的理论功底、坚实的业务能力、务实的工作作风。大家很多是从调研材料起步的，笔者认为： 

好的调研材料要解决三问： 

①是否有血有肉？即有调研对象的归纳阐述，最好以数据事例说话，毕竟有数字才更接近科学（把这个放第一点，因为这是材料继续看下去的理由）。 

②是否击中要害？调研是带着问题去的，任何一个问题的背后都有主要矛盾和次要矛盾之分，主要矛盾必须在材料中给出分析，切不可避实击虚。 

③是否切实可行。你提出的对策措施，是否符合方针政策、符合领导意图、符合单位实际，这是决定你的调研报告能否得到采纳的决定因素。 

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可以在本子上记下自己的所感所想，哪怕是只言片语、一句话、一段文字，再结合之前所列调研提纲做些思考，都可以付诸文字。研究过程是一个感性向理性升华的过程，也是一个探寻规律、寻找解决问题办法的过程，掌握了大量第一手材料之后，你的调研报告就呼之欲出了。 

04调研之后，总结提炼有文章 

毛泽东说过：“调查就像‘十月怀胎’，解决问题就像‘一朝分娩’”。这个形象的比喻说出了调查报告对做好工作的重要意义。“问渠哪得清如许，为有源头活水来”。 

前面我们有了资料、有了实践、有了体会，就等于报告有了“源头活水”，下步就是通过总结提炼，把零散的转化成系统的，把感性的上升为理性的，把肤浅的转变成深刻的，形成你的调研报告。这里需要注意，写调研材料是为党委和领导做决策提供科学依据的，因此必须善于抓主要矛盾。 

任何问题必定会有一个主要矛盾在中间起着决定性作用，只有充分分析研究，抓住主要矛盾集智攻关，解决起来才会事半功倍。最后，提醒一下，调研材料有了失误多修改，有了利益多谦让，不争功、不诿过，你水平如何领导都看在眼里。