群众生活持续改善，社会形势和谐稳定，发展环境不断优化，各项工作取得了一定成效。刚才，县长已全面总结了一季度的经济工作，应该说，总结和分析得比较具体了，我就不再进行详细总结，我想重点从三个层面来分析经济运行的情况：

（一）从主要经济指标层面看，发展稳中有进。从全县主要经济指标完成看，一季度，完成财政收入xx亿元，增长XX％，增速比去年高X个百分点，非税占比XX％；预计全县生产总值增长X％左右，增速比去年同期高X个百分点；固定资产投资XX亿元，增长X％，增速比去年同期高X个百分点；社会消费品零售总额完成XX亿元，增长X％；农林牧渔业总产值XX亿元，增长X％，增速比去年同期高X个百分点；城镇居民人均可支配收入xx元，增长X％，增速比去年同期高X个百分点；农民人均现金收入xx元，增长XX％，同比持平；外贸出口xx万美元，同比持平。从这个也可以看出，全县经济发展呈现稳中有进、稳中向好的趋势。

（二）从经济内部运行层面看，产业发展良好。工业经济开局良好。一季度，XX、皮件、水泥等六大产业实现规模以上工业总产值xx亿元，增长X％。工业园区完成工业总产值XX亿元，增长XX％。农业经济平稳发展。发展农民专业合作社XX家，新增家庭农场X家。完成富硒大米种植X万多亩。服务业发展提速。突出抓好商贸物流大提升，龙翔农贸物流市场等项目加快推进；预计实现服务业增加值XX

区域合作，推动实体经济总量增加、结构转型、质量提升。各级各有关部门一定要抓紧时间，抓紧查漏补缺，及时发现问题，及时改进，争取一届比一届办得出色，全方位展现XX的形象，进一步提升XX对外开放合作新格局。

（三）必须毫不动摇地抓招商引资，积极培育发展动能。招商引资是保增长强后劲的基础。我们要进一步强化招商引资是经济发展“生命线”、“第一动力”的意识，下大力气，投入更多的精力，努力推动招商引资工作取得重大突破、重大发展。一要明确招商引资的定位。我们要以填补发展短板、壮大优势产业、完善产业链条、打造产业集群为目标，牢牢把握国家、省和XX市的政策导向，结合XX的区位优势、资源特色、产业基础等实际，加快调整优化产业布局，大力推动工业结构转型升级，有选择有针对性地招引项目，要结合“十四五”发展规划，重新审视定位，因地制宜，既要注重保持大方向的一致性，又要注意培育自身产业发展的个性特色。二要明确招商引资的方向。要弄明白到哪里去招引项目的问题。与其他西部地区相比，我们承接产业转移的最大优势在区位。我们有接壤广东经济发达地区的地理优势、人缘优势，必须坚定不移地加强与珠三角、港澳台地区以及东部沿海地区的合作，主动对接洽谈，集中力量攻关，力争有更多的大项目、好项目落户XX

。三要灵活运用招商引资的策略。要注重多渠道收集意向企业、客商的投资信息，切实增强招商引资的针对性和实效性，组织精干力量，通过以商招商、定点招商、上门招商、产业招商、以商招商等多种方式，广泛加强与有关企业接触和联系，特别是要发挥各地XX商会的桥梁作用，逐步加深彼此间的了解，力求联络一批客商、结交一批朋友、谈成一批项目、引进一批资金。

三、落实责任、转变作风，全力确保上半年实现“双过半”目标

做好今年经济工作，完成全年目标任务，关键在人，关键在各级领导干部。各级各部门要积极转变工作作风，保持发展定力，顺势而为、主动而为，把责任扛在肩上，把工作落到实处，坚决打好打赢第二季度目标任务“双过半”的攻坚战。

（一）要强化责任意识。目标完成的好坏、项目推进的快慢，根本差距是责任心的强弱。完成目标任务是领导干部应尽之责、分内之事，必须不折不扣抓好落实，绝不允许找任何借口、讲任何条件。各级各部门要将工作目标、经济指标明确到每一个具体项目、每一个具体岗位、每一个具体责任人，定时间、定进度，真正做到指标量化、措施硬化、考核强化，将责任和压力传导到位，确保各项任务的完成。要强化大局意识，加强协

作配合，分工不分家，劲往一处使，做到行动统一、步调一致，确保高质高效完成任务。特别是对各镇（街道）提出急需解决的重要问题，县直有关部门要对号入座，积极主动服务；涉及多部门的，要明确牵头部门协调主办。各镇（街道）也要主动与县直有关部门加强沟通对接，尽快抓好落实。

（二）要积极转变作风。当前，推进各项重点工作任务重、压力大、要求高，全县各级党员领导干部要积极带头践行“三严三实”要求，以“踏石留印、抓铁有痕”的作风，敢于负责、勇于担当的勇气，把各项工作落到实处，做到守土有责、守土尽责。要牢固树立“马上就办”的工作理念，坚持“一线工作法”，深入基层，深入一线，深入现场，攻坚克难，真抓实干、务求实效，确保各项工作落地生根、开花结果。要坚持察实情、出实招、说实话、办实事，决不搞急功近利、决不做表面文章、决不掺泡沫水分，各项工作都要经得起实践、群众和历史检验，让XX的发展体现在群众有目共睹、切身体会的诸多实惠上。要切实履行好岗位职责，一件工作一件工作地落实、一个项目一个项目地抓好、一个问题一个问题地解决，促进各项工作真正落到实处。

（三）要树立效率意识。抓好第二季度工作，一刻也不能松懈、一天也不能耽搁、一点也不能懈怠。各级

领导干部务必要有食不甘味的压力感、只争朝夕的紧迫感、义不容辞的责任感，以攻坚的姿态、攻坚的气概、攻坚的劲头，全力以赴抓好各项工作。特别是对照目标查进度，对照进度找问题，对照问题定措施，三步并作两步走，两天并作一天干，务求各项工作高效落实、快速推进、提前见效。要落实重点目标和重点项目推进时间倒排、任务倒逼、责任倒查“三项机制”，必须坚持一天一调度、一周一分析、一月一通报，盯紧人、盯牢事、盯住结果，着力营造“层层有压力、人人有担子、个个坐不住”的攻坚态势。

（四）要严格督促检查。督查考评是推进重大项目建设、重点工作完成的重要环节。要不断完善督查方法，加强项目动态管理，严格把好重点项目、重点工作各个阶段、各个环节的进度关和质量关。对重点工作和重大项目，要严格落实“月督查、季通报、半年考核、年底算账”制度，确保每项工作、每个项目都能落到实处。分管市领导要及时跟进督查，逐个靠实责任，强化工作措施，逐项抓好落实。督查、考核部门要强化跟踪督查，加大平时督查和专项督查的考核权重，注重结果运用，引导各级各部门务实功、干实事、求实效。对工作落实不力、没有按期完成任务的要通报批评，限期补课；对长期打不开工作局面、综合考核连续处于末位的，要严肃问责，努力在全县上下营造干实事、抓落实、争先进的干事创业氛围。

总之，希望大家严格按照“开局就是决战、起步就要冲刺”的要求，只争朝夕、敢作敢为、善作善成，全面抓好各项工作，奋战第二季度，确保时间任务“双过半”，推动全县经济社会持续健康发展。