组织实施，就是调研人员依照调查提纲，开展调查研究的过程，通过一定的调研方法，完成调研任务的过程。【更多 文档，添加QQ：】【更多文档， 添加QQ：】【更多文档，添加QQ： 】

后期加工，就是地前段准备和调查的基础上，进行调查数据资料汇总分析，撰写形成调查报告的过程。【更多 文档，添加QQ：】

可以说，个环节环环相扣、缺一不可。通常讲，调研组织实施，也就是获取调整资料的方法有：召开综合和专题座谈会、个别走访座谈、查阅相关资料、调查问卷、现场考察等。【更多文档，添加QQ： 】

在具体操作环节上，为了掌握了解真实情况，打消被调查者的思想顾虑，启发活跃参与调查人员思维，可采取一对一调查、无记名填写意见、领导回避等办法，尽力营造宽松、开放的氛围，尽量收集到原汁原味、翔实可靠的第一手材料。【更多文档，添加QQ： 】

四、撰写调研报告有道可循【更多文档，添加QQ： 】【更多文档，添加QQ： 】【更多文档，添加QQ： 】

撰写调研报告，是调查工作的一个重要环节。如何撰写出一分有情况、有问题、有分析、有建议的高水平、高质量、高价值的调研报告，是许多调研报告撰写者棘手和头痛的问题。无论是单一的专题调研，还是复杂的综合性调研，调研报告通常由部分构成。除拟定好调研报告的标题外，得有序言、主体、结尾三部分组成。【更多文档，添加QQ： 】【更多文档 ，添加QQ：】

序言主要是简明交待调查的目的意义、调查的过程。 【更多文档，添加QQ：】

结尾可以是调研的启示或者是调研成果的运用建议。这部分视具体情况而定，可有可无。【更多 文档，添加QQ：】【更多文档，添加QQ： 】

中间的调研主体是重点和核心，也是决定整个调研成功与否、调研报告质量高低的关键所在。【更多文档，添加QQ： 】

中间的调研主体主要包括：调查的基本情况、调查分析和调查结论、调查建议。经验总结性调研，还要包括调查启示等内容。 【更多文档，添加QQ：】 【更多文档，添加QQ：】

第一部分

调查的基本情况，主要通过反映调研主题几个方面的描述性表述组成。由调研的定性概念和调查的定量数据作支撑。也就是中医大夫的“望闻问切”。【更多文档，添加QQ： 】

第二部分【更多文档，添加QQ： 】【更多文档，添加 QQ：】【更多文档，添加QQ： 】

调查分析和调查结论，主要通过由表及里、由此及彼、去粗取精、去伪存真的大量调研资料整理分析，透过现象和表面，找出本质和结论性的东西，找出构成问题的基本要素有哪些，哪些是主要矛盾和和主流，哪些是矛盾的主要方面和主干，进而梳理分析、形成找出问题的主要原因。也就是大夫借助现代仪器手段，结合诊断经验，查找传分析病因过程。【更多文档， 添加QQ：】【更多文档 ，添加QQ：】

第三部分【更多文档，添加QQ： 】

调查建议，就是针对存在的问题及其造成问题的原因分析，对症下药、有的放矢地提出解决问题的思路、办法和措施、建议。这部分是整个调研报告的关键和亮点，也是整篇报告质量高低、价值大小的重要体现。也就是大夫给病人开出的药方子。【更多文档，添加QQ： 】【更多文档，添加QQ： 】

五、要注重调研成果的运用【更多文档，添加QQ： 】

从当前情况看，重调研、轻应用，重数量、轻质量问题极为普遍。调研的目的，不仅是发现问题、分析问题，更重要的是破解难题、解决矛盾。假若调查结束了，调查报告束之高阁，或者仅在一些刊物杂志上发表发表就完事大吉，那么从小处说是调研成果仅作为“产品”没有真正转化成“商品”，体现出价值，造成调研成果资源的浪费；那么从大处讲，则是对工作的极端不负责任，对事业的失职、渎职。转化应用调查成果大有文章可做，首先，你的调研成果质量要高，要经得起时间、实践和历史的检查，要有较高的理论实践价值和可靠、可行性。对于具有较高价值的高质量调研报告，可采取以下办法，进行转化。【更多文档， 添加QQ：】【更多文档，添加QQ： 】

一是通过领导参阅件形式，经由领导批示，现成相关行业部门进行研究落实【更多文档， 添加QQ：】

二是调研形成的结论可通过文件、讲话等形式，进入领导决策，形成对工作的间接性影响【更多文档，添 加QQ：】

三是通过召开专题座谈会、研讨会，对调研成果进行宣传推广【更多文档 ，添加QQ：】