今天召开的信息化工作会议是局党委研究决定召开的一次重要会议。之所以重要，是因为我市应急管理信息化的工作经过四年的努力建设，现在已经进入着力实际应用的新阶段召开的一次会议。过去的三年疫情期间，由于有了信息化建设的成效，各类视频会议、部分线上监管得以实现，保证了疫情期间形势平稳，这也是信息化工作成效的一个反映。在疫情防控政策调整之后，我们全市应急系统第一次召开线下会议是信息化的工作会议，各县局一把手参加，也充分体现了这次会议的重要性。今天应急厅科信处***处长第一次出席市级这样的会议，给我们做了系统的指导，肯定了工作成绩，分析了形势，指出了不足，提出了要求。讲政策、接地气、有高度、有深度；讲发展、重当下、把得准、看得透；讲路径、给方法、针对性强、操作性强。

这次会议的主要任务是：总结年以来的信息化的工作，分析当前的形势，全面部署下一阶段的重点工作。昨天进行了一些交流，***同志的工作报告提出了具体的工作安排和要求，希望大家认真落实。今天我们在主会场的同志们还是在线上分会场的同志们，一定要深入把握、深度结合、扎实推进，确保方向正确、信心坚定、落实有力。总体的原则就是按照厅里的顶层设计，牢固树立全省全市一盘棋的意识，紧跟省厅的步伐，把我市应急管理科技信息化工作抓紧抓实抓好。

下面借此机会与大家分享四点意见。

第一个方面，要以现代化为统领，充分认清信息化工作的重要性和紧迫性

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各级应急管理部门要主动与本级的发改、财政、网信等部门衔接，多渠道争取资金，为信息化建设和运行维护提供稳定的资金支持。要牢固树立集约化建设思路，保障信息化工作有效地实施，在这一方面市局也尽最大的努力，争取给一定的资金的支持。谁思想解放、认识到位，谁有内生动力，谁先行谁就有支持的机会，获得支持的力度就大。如果说你的内生动力不足，好多支持的资金、支持的力量到时候结合起来，同频共振效应不明显，整体的推进的节奏就会受影响。所以各级应急局一把手，要高度重视这个工作，会议上要讲，文件要发，更为重要的就是要落实到行动上，落实到我们信息化建设的每一个项目，在这个过程当中市局优先支持先行先试。第六是要坚持改革创新。要正确认识和把握形势的新变化，与时俱进做好应急管理信息化建设。要根据社会发展的趋势、应急管理的一些要求、技术水平的新进步，还有我们服务社会的群众的新期待等各类情况，及时推动建设理念、机制方法做相应的转变，增强工作的前瞻性和主动性，通过改革创新不断提高我们应急管理综合的、新的水平。第七要坚守廉政底线。建立健全项目管理制度，明确项目管理责任，排查廉政风险点，加强提醒和监督检查，不忽视一个风险，不放过一个隐患。我们在信息系统工程建设的同时，打造廉洁工程、示范工程、优质工程。因为信息化资金在我们各级经费里面，比重还是比较大的，比重大各方面关注度也高，要把关注变为支持我们的动力，但是一定不要出现廉政方面问题，反而成为对我们的工作推进过程造成一些负面的影响。主要负责同志和从事这项工作的同志，要守住底线红线，不能踩不能破。【更多免费素材，QQ：： 】

同志们，全面建设社会主义现代化，提高防灾减灾救灾、急难险重突发公共事件处置保障能力，在二十大报告提到了新的高度，是我们应急管理部门当前最紧要的任务。我们一定要深入学习贯彻二十大的精神，立足我们的主责主业，把我们今天的会议精神，认真部署安排，抓好落实。大家都深刻认识到各级党委政府对应急管理工作的重视，我们要把这种重视、这种氛围、这种态势转化为我们能力提升的项目，再回馈到我们实实在在的工作上，我相信如果按照这个思路做，那么应急管理工作会更加受到重视，要从应急管理信息化能力的提升，作为切入点作为突破口，去推进我们的工作。

我就讲这么多，谢谢大家！

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