小区居民诉求有人听、问题有人管，得益于“把党组织建在网格上”的“城红”基层治理模式。县以织密党组织为核心、以居民委员会为主导、以社区居民为主体，构建纵向到底、横向到边的组织体系，将城区现有网格整合为个基层治理网格。将党组织建在网格上，党员活动融入网格中，构建起“街道党工委—社区党组织—网格（小区）党支部—党员中心户—居民”五级党建格局，组建网格（小区）党支部个，实现小区党组织全覆盖。深化党员中心户制度，亮出履岗公示牌，引导党员主动亮身份、群众齐心抓治理，把组织触角延伸到楼栋（楼道）、覆盖到户。

实现“五级建群”全员覆盖。结合综合治理工作需要，创新搭建五级官网群体系，每一级网格群均由党组织负责人或党员担任，将下一级组织体系负责人纳入上一级官网群中，推动官网群层层串联、覆盖到片。在“街道吹哨、部门报到”基础上，推行党建联席会议制度，汇聚各类“城红力量”参与基层治理。全面推动个县直（驻县）单位与个城市社区结对共建，推动社区同结对共建单位互联互动。进一步落实“双报到”机制，引导全县余名在职党员到社区、小区报到，参与志愿服务，鼓励名在职党员兼任网格（小区）党支部书记，让党的声音在社区“一竿到底”，让群众的诉求“一呼百应”。

二、创新机制共建共享，搭建服务载体理家

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加强社区工作者职业体系建设，出台《县城市社区专职网格员队伍管理考核实施办法（试行）》，从范围职责、考核培训、激励保障等个方面明确条具体举措，推进专职网格员职业化建设。注重因需施教、因材施教，有计划、分批次、多渠道对社区工作者进行轮训，县、街道两级举办各类培训期，实现社区干部培训全覆盖。推行“导师帮带制”，安排能力强、素质好、经验足的社区工作者帮带新进社区工作者。结合“五方面”人员考试等有关规定，定期从社区党组织书记中择优选聘事业编制人员，畅通社区干部上升渠道，全面激发社区干部精气神。

四、扩展广度挖掘深度，提升教育培训成效

区结合工作实际需求，充分运用信息技术互联网与党员教育培训融合发展，在用好各级教育学习平台的同时，开通线上集中培训渠道，全面推进党员在线学习教育培训，并鼓励各级党组织开展网络新媒体平台教育，构建人人皆学、时时可学、处处能学的党员教育培训新格局；充分发挥“为民”红色党建阵地群作用，将“公园广场园地”（即党建主题公园、党建主题广场、党建文化园地）红色党建阵地作为进一步加强党员党性教育的有效载体，组织全区各级党组织赴红色党建阵地开展“主题党日＋”活动，切实增强党员党性教育仪式感和实效性，激发党组织活力，让广大党员在潜移默化中接受思想洗礼、坚定理想信念、赓续精神血脉。去年以来，累计培训党员干部.万余人次。

五、分类施策管育结合，提升管理服务水平

区坚持问题导向，持续深化党员“五联管”工作法，即在职党员“双重管理”、居民党员“直接管理”、离退党员“服务管理”、流动党员“联合管理”、下岗失业党员“重点管理”，让党员特别是流动党员回归组织，有效整合力量；坚持联系实际、健全制度，认真落实党代表任期制，探索在楼宇设立党代表工作室，完善党代表服务网络，充分发挥党代表桥梁纽带、建言献策、服务群众作用；扎实落实“双报到、双服务、双管理”工作机制，机关、企事业单位党员干部在一线参社会治理等工作，通过在临时党支部、党员先锋队、志愿服务队、党员先锋岗中抓先进、树模范，发挥榜样引领力量，提高党员整体素质，激励更多党员干部群众坚定信念，奋进担当。